《谁说菜鸟不会数据分析》读书笔记(2)
1.数据分析方法论
2.数据分析方法
2.1 对比分析法
定义: 将两个或两个以上数据进行比较 , 分析之间差异 , 揭示这些数据所代表的事物发展规律和变化情况
分类: 静态和动态比较
① 静态 : 同一时间 不同总体指标比较 , 如不同部门 ,不同国家地区 也叫横向
② 动态 : 同一总体条件 不同时期指标数值变化比较, 也叫纵向
比较结果表示: 百分数 , 倍数
注意:
- 口径一致, 计算方法, 计量单位
- 对比可比性
- 指标类型必须一致
2.2 分组分析法
2.3 结构分析法
定义: 指被分析 总体内部各部分 与 总体 进行对比分析方法 即占比
结构相对指标(比例) = 总体某部分的数值 / 总体总量 X100%
应用: 市场占有率 = (某种商品销量/该种商品市场销量总量) X 100%
市场占有率 表示 企业经营状况 , 竞争力
2.4 平均分析法
定义: 运用计算平均数的方法来反映 总体在一段时间, 地点条件下 某一数量特征的一般水平
也可以用于同一现象 在不同地区,不同部门或单位, 不同时间的对比.
算术平均数 = 总体各单位数值的总和 / 总体个数
2.5 交叉分析法
2.6 综合分析法
基本思想: 将多个指标 转化为 一个能够反映 综合情况的指标 来进行分析 评价, 比如不同国家综合实力 , 小康生活水平标准, 企业经济效益
step1: 确定综合评价指标体系, 即包含哪些指标, 是综合评价基础,依据
step2: 收集数据, 并对不同计量单位的指标进行标准化处理
step3: 确定各指标的权重, 以保证科学有效
step4: 对处理的指标进行汇总 , 计算出综合指数 或 评价分
step5; 根据评价指数排序, 出结论
三大特点:
①多个指标同时进行
②评价过程对指标权重进行加权处理
③指数或分数表示参评单位综合状况rank
0-1标准化:
权重确定方法: 行指标 / 列指标 重要性0或1
2.7 杜邦分析法
定义: 对企业财务状况以及经济效益进行综合分析评价
2.8 漏斗分析法
思想 : 适合业务流程比较规范 , 周期较长, 各环节涉及复杂业务过程比较多的管理分析工具
应用: 我们可以通过对同一环节优化前后效果进行分析对比, 或对同一环节不同细分用户群体转化率作比较 , 或对同行业类似产品的转率作比较
不仅可以告诉我们用户业务转化率 和流失率 还可以告诉我们业务哪些方面说欢迎程度 , 发掘潜在问题和增长点
2.9 矩阵关联分析法(重要)
定义 : 将事物(如;产品,服务)的两个重要属性(指标)作为分析依据 , 进行分类关联分析 , 找出解决问题的一种方法 也叫矩阵分析法
发展矩阵:
难易矩阵: 气泡大小代表难易
举一反三 : 利润率 与 占有率
2.10 高级分析方法
"黑猫白猫抓到老鼠就是好猫" 不一味追求方法,模型
3.数据分析工具(透视表)
3.1 二维转一维表
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step1: Ctrl+ D
step2: P
step3: 弹出数据透视表向导, 选择<多重合并计算数据区域>
step4: 单击两次总计项,自动生成一维表
3.2 透视表数据更新/刷新
