摘要: 目录导语什么是干系人管理?17.1 管理基础核心概念注意事项管理干系人如何进行管理最重要的手段是沟通发展趋势和新兴实践17.2 管理过程管理的过程ITTO裁剪时需要考虑的因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素17.3 识别干系人课程目标过程定义定义作用时机数据流向图ITTO1、输入项目章程立项管理文 阅读全文
posted @ 2025-03-05 12:27 北极的大企鹅 阅读(456) 评论(2) 推荐(0)
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