03 2025 档案

摘要:目录导读19.1 配置管理什么是配置管理什么是配置项定义信息系统配置项范围软件项目配置项范围配置项分类配置项操作基本原则配置项示例配置项的状态配置项版本号标识规则配置项版本管理版本控制/版本管理的重要性版本控制/版本管理的目的配置基线定义基线重要性为什么要建立基准内容配置管理数据库概念主要内容配置项 阅读全文
posted @ 2025-03-11 10:28 北极的大企鹅 阅读(15) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:目录导学太极八卦与项目管理体系项目管理整体框架图绩效域原则和绩效域的关系18.1 干系人绩效域干系人绩效域概述定义预期目标绩效要点 :促进干系人参与目的作用促进干系人参与要做的六项活动与其他绩效域的相互作用(了解)关联为什么要促进干系人参与?为什么干系人重要?执行效果检查18.2 团队绩效域团队绩效 阅读全文
posted @ 2025-03-10 13:38 北极的大企鹅 阅读(39) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要:目录导语什么是干系人管理?17.1 管理基础核心概念注意事项管理干系人如何进行管理最重要的手段是沟通发展趋势和新兴实践17.2 管理过程管理的过程ITTO裁剪时需要考虑的因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素17.3 识别干系人课程目标过程定义定义作用时机数据流向图ITTO1、输入项目章程立项管理文 阅读全文
posted @ 2025-03-05 12:27 北极的大企鹅 阅读(46) 评论(2) 推荐(0) 编辑

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