《构建之法》阅读笔记四

第五章阅读笔记
　　团队的含义：成员之间有各自的分工，集体合作为了实现同一个目标的是团队。每个人只是为了完成自己的目标的不是团队。

　　

　　软件开发需要团队来完成，需要团队成员的分工合作，而成员之间如何高效地进行合作呢，团队的合作方式为软件团队的模式。
　　常见的软件团队的模式：
　　一窝蜂模式、主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密团队、特工团队、交响乐模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式。
　　各种模式有各自的特点，有各自的优点和缺点，但每一种模式都是为了实现团队的高效合作，来实现软件开发的完成。不能绝对地说某一种模式是好还是
不好，因为某一种模式也许适合这种情况不适合另一种情况，所以模式的选择要根据实际情况而定。
　　

 

　　一群人在一起做软件开发，总是要有一些方式方法，就是开发流程。
　　常见的开发流程：
　　写了再改模式：适合只用一次的小程序
　　瀑布模型以及瀑布模型的各种变形：适合原先需求稳定、确定的软件，成果出现较晚，不易返回修改。

　　RUP统一流程：将不同类型的工作划分为规程和工作流。
　　老板驱动的流程：老板在整个流程中占据领导地位。
　　渐进交付的流程：现发布一个版本，然后根据反馈进行修改然后再发布，不断反复直到用户满意或无法进行下去时停止。
　　MVP：最小可行产品，即先做出一个实现了关键功能的很小的软件供用户使用体验，然后根据用户反馈继续开发。
　　MBP：最强最美产品，即等到产品做得完美了后再进行发布。

　　

 

　　TSP原则：优秀的模式和流程的共同点的总结。