摘要： 需求变更频繁在困扰软件开发团队问题中排名第一，实际工作中不乏先例。《软件需求最佳实践》中“需求变更操作实务”讲到了如何管理需求变更，简单梳理一下。、基本理念 需求变更来源主要有两种：一是捕获信息不全面，分析结果不正确；二是世界变化快，业务需求发生了变化。对于算量产品而言，前者占80%以上，所以做好自己，管好自己更重要些。 管理需求变更的目标不是避免变更，而是控制变更。控制变更的意义在于减少变更对开发工作的影响。 如何控制需求变更呢？有两个方面的工作：统一渠道（变更管理委员会）、统一平台（变更管理系统）。之前一直没有做好需求变更工作，一是没有统一渠道和统一平台，二是没有做好需求变更的甄... 阅读全文