摘要： 项目工作量估算是进行项目日程安排的重要依据，如何准确估算需要有一定的经验和技巧。实用的估算方式通过对比历史数据进行估算；Delphi方式：第一步，向团队阐述项目事宜，每人写下任务列表和时间估算，注明预设条件；第二步，收集任务列表，进行复查，看哪些任务可以同时进行；最后整合所有时间，得到项目的整体估算；实用的估算技巧在顺序式生命周期下，避免在一开始就估算整个项目；“试探性开发”可以为估时提供实践意义上的数据；使用自信心或日期范围范围进行估算；使用三种日期进行估算：最佳状况、最有可能、“墨菲”日期。最佳状况日期是项目最早可能完成的日期；最有可能日期是增加了经验系数或缓存时间后的日期；“墨菲”日.. 阅读全文