2023/12/29星期五总结

01 ERP系统是咋演变出来的？
ERP的发明本质上是为了解决企业大规模生产的问题。

十八世纪产业革命之后，手工业作坊迅速向工厂生产的方向发展，出现了制造业。几乎所有的企业所追求的基本运营目标都是要以最少的资金投入而获得最大的利润。

追求这一目标的结果，则使制造业产生了很多问题——

如何确定产品所需的原材料数量？ 如何根据销售情况，制订原材料的订购计划？ 如何形成完整紧密的产、供、销供应链路？ 企业中“多品种小批量生产”，和“大批量生产”两种情况并存，如何区分规划？ ......

针对这些问题，1965年APICS协会提出了MRP（物料需求计划）的概念，这就是ERP的前身——

MRP包含生产计划”，“物料清单”和“库存信息”三大块： 依据生产计划，回答"生产什么？" 利用物料清单，回答“需要什么？” 再依据库存信息，回答“现有什么原料” 最终通过MRP计算出“还缺少多少原料，需要何时供应到位，以保证生产的顺利进行”。

解决了产、供、销的问题之后，企业又发现了新的问题——

“企业完成生产后到底是赚钱了还是赔钱了？到底达没达到企业的经营目标？”

于是又在MRP上进一步增加了经营计划、销售与运作计划，发展出了MRP II——

它将管理重心放宽，转移到所有制造相关的资源上，从而解决了企业经营目标的问题。

随着第三次工业革命的到来，经济的井喷发展，新的问题又产生了——

企业财富从哪里来？ 产品如何赢得竞争？ 如何在市场上保持一贯优势？

从消费者来说，比的是企业的产品和技术，然而更深层次的，是企业管理理念及工具的较劲。

而在引入ERP之前，企业内这些信息的交流大多通过纸张进行传递，缓慢而低效。

趁着互联网的东风，ERP（企业资源计划）出现了。颠覆变革了这些传递流程及流转方式：

ERP在管理上，进行了更进一步的强化和细分——仓库管理、财务管理、销售与分销管理、人力资源管理、固定资产管理、流程管理、决策支持管理、政策法法规文件管理等。