beta 阶段的 postmortem 报告
1.每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进
姓名 | Beta阶段的实践和alpha 阶段有何改进 |
刘儒骏 | 优化了数据库等地方 |
李铠立 | 较alpha阶段界面功能增加了一些,能让用户有更好交互体验 |
张明明 | 对web界面进行了优化,实现更好的UI设计 |
2.团队在beta 阶段吸取alpha 阶段的经验教训
(1)alpha阶段我们团队缺少沟通和交流,在工作阶段基本是各自完成各自的活,而且在第一阶段各个队员的任务分配不太相同。
(2)beta阶段我们对客户端功能进行了进一步的完善和增加,吸收了alpha阶段的功能太少的不足之处。
3.12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。
最好的两点:
(1)界面整体上风格统一,功能基本都实现了。
不管是alpha阶段还是beta阶段,我们的界面都比较统一,至少在部分ui上我认为比很多其他队伍要好看、整洁。
(2)保持简明-尽可能的简化工作量的技艺。
我们团队的工作比较细化,虽然细化但是内容也比较精简,不会制作一些与目的无关的内容,能让用户非常明了的知道我们的产品软件是在做什么,而不会画蛇添足做一些有的没的。
最不好的两点:
(1)ui方面,由于我们的测试都是在电脑上,所以我们的web界面按键都比较小,没有考虑到实际情况。
我们产品出现的这种问题主要还是站在我们建设、测试这一边,只是实现功能,没有考虑用户的使用感受。
(2)android端的界面设计较差
android端是司机的加货app,也是只是实现了功能,在进入app时还要进行登录等,没有实现自动保存的功能。
4.对照 The Cathedral and the Bazaar (大教堂和集市), 你的团队开发模式是哪一种, 优势/劣势在哪里?
我们团队属于是大教堂模式,我们团队从alpha阶段开始就没有对用户的问卷,只有在beta阶段的最后才收集了一些问卷。
劣势:缺少与外界的联系,会导致最终产品的功能不会根据市场需求而进行改变和转换,会降低我们软件产品的竞争力。
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