01人月神话读后感1

岸上的船儿如同海上的灯塔，无法移动。过去的大型系统开发就如一个焦油坑，很多强壮的动物在里面剧烈的挣扎，大多数开发出了可运行的系统，但只有少数能满足目标、进度和预算的要求。程序本身是一个普通的产品，但是，经过两种途径可以让程序变为更有用的（但是成本更高）：编程系统，编程产品，这样便形成了编程系统产品，是真正有用的产品，是开发目标。作者首先介绍了变成系统产品的演进，指出程序、编程系统、编程产品、编程系统产品几个概念间的区别，其中只有编程系统产品才是真正可用的面向用户的产物。然后作者分别介绍了编程的乐趣和苦恼职业是快乐的，同时也是充满苦恼的。

一个软件项目，最重要的是合适的进度安排：估算技术、缺乏信心、缺少跟踪和监督、火上浇油，常常我们会因为这些导致灾难。简单地保持乐观主义会使得我们进度安排出现偏差，很难进行顺利。简单地使用人月单位来估计和进度安排，这是受多方面影响的。系统测试也是极为重要，同时，空泛的估算也轻易地引发问题。进度灾难也时有发生，项目进度落后，只能加速，增派人手，但是结果往往不容乐观，只会让进度更落后。人员和时间的关系并非总是反比的关系，如果任务属于可以完全分解的理想状态话，是可能达到人员越多时间越少的反比效果的，但是，任务越复杂也就越难以分解，那任务中的沟通需求就会占用更多的时间，甚至可能导致人员越多，项目所需的时间越长。向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后，这也被成为 Brooks 法则。

收获：

编程系统和编程产品的演变是软件开发的必然，只有将程序转变为编程系统产品才能真正满足用户需求。
编程这一职业既充满了快乐，也有苦恼，在日常开发中，我们需要学会面对这些苦恼，并保持乐观心态。
合适的进度安排和估算技术、跟踪和监督在软件项目的开发中至关重要，空泛的估算和缺乏跟踪和监督容易引发进度灾难。
人员和时间的关系并不总是线性的反比关系，任务越复杂，人员越多可能反而会导致所需时间更长，因为沟通和协作的需求也会随之增加。
向进度落后的项目增加人手并不能解决进度问题，往往会起到相反的作用。我们应该遵循 Brooks 法则，尽量避免在项目进度落后时增加人手。