运维系列：项目管理经验总结
项目管理经验总结
项目快做完了，今天抽空总结了一下，由于项目管理内容很多，不可能涉及到每个环节具体问题，粗略的按项目生命周期总结一下关键点。
（一）计划阶段
1.制定需求调研计划，实施计划，进度计划，人力资源计划，质量保证计划，文档配置管理计划。
2.充分借鉴公司组织过程资产。
3.如果有QA（质量管理人员），配置管理人员及早介入。
（二）需求阶段
1.尽量多的收集用户资料。
2.业务人员及早参与，必要时组织培训讲解。
3.根据用户提供的原始需求，进行分析，分析后要经过业务人员确认。
4.每项需求都要有跟踪有记录，同时挖掘用户隐含需求。
5.根据需求，明确项目范围。
（三）设计阶段
1.重点设计用户关心的核心功能模块。
2.关键功能模块设计最好要有业务人员参与。
3.设计完成后要进行试验验证，是否技术能够实现。
4.及早明确项目所应用的技术框架&#
