1.篱笆网与focus.cn和soufun.com比较，有业务重合，即“买房之后的装修”这一块，但篱笆网提供的服务更有价值,更尊重用户的实际的细小的需求。而focus.cn和soufun.com已经变成了首页满是广告，论坛满是垃圾信息，核心价值就是房产新闻的不思进取吃老本的网站。。
2.与饭桶，请客800比较，都是消费指南，但篱笆网是大宗消费指南，因此对商家和消费者的影响力大，另外，这种大宗消费能够适用于团购模式。
3.篱笆的功能特点是实在+实用，比如如下功能：参观工地、实际发生业务所决定的口碑、装修材料列表导航、商家和客户在线问答、商家发布的最及时的促销信息、装修成功案例，“教车”师傅、车险顾问 等等。
4.篱笆网所形成的口碑更可靠，因为他的口碑等于实际发生的不受投诉的业务量。这与其他各种网站上的匿名口碑，以及淘宝上可自己作假的口碑相比，更可信。
5.决策清晰和执行快：“2006年，为了购买“篱笆网”这个域名他们花了12万美元，无忧团购网成功更名。为什么这样做？那是因为团购已不再是核心业务。 ”
6.蛋和鸡的问题：“篱笆网的团购规矩是：网站先和厂家签下团购的价格等条件，会员有需求后再下订单、付钱、提货。这与线下自发组织的团购不同，他们都是先有网友大量的需求，然后统一到厂家购买。消费形式的出入，让供货商们对新生的篱笆网不敢信任。他们不愿意签约，篱笆网只好先通过论坛，召集购买者，去厂家那里提货。”
7.对商家的影响力：一位会员以网站的团购价购买了一台空调，工人上门安装时，这位会员无意看到了安装单上写着一行字：“此客户为篱笆团购，请小心安装，服务态度一定要好。”。虽然我们也会看到书店里有一些书籍的封面上写着“豆瓣网推荐”。但影响力还是不同。
8.篱笆网和很多成功的网站，包括Facebook一样，推出一个机制一个平台，聚合集体的力量。
9.篱笆网缺点：受地域限制（因为业务模式就是和本地厂商做业务），破坏商家价格体系（华尔街日报中文版提到了），只能做低端品牌的团购。
10.就像我在上一篇博客说的，在未来丰饶经济来临，大家真的富有了，那么“帮助消费者选择适合自己的商品”的模式将会比篱笆网现在的模式更有价值。豆瓣网和爱品牌网就是这种新模式的代表。
11.篱笆网给我最大的启发：一定要给网站用户足够吸引力的利益，你才能起步，一定要不断自我改善，给用户增加价值，给用户提供更优质的服务，才能吸引更多用户。
12.一些参考网址：
篱笆网：帮人省钱自己赚钱 http://tech.sina.com.cn/i/2007-09-22/14121756070.shtml篱笆网的“战术”布局 http://tech.sina.com.cn/i/2007-09-22/14131756077.shtml篱笆网简介 http://help.liba.com/serve01.php篱笆网一些数字图表 http://subject.liba.com/move2/篱笆网口碑指数 http://marry.sh.liba.com/score/index.php篱笆收购创刊8年的《琳琅新娘》http://www.liba.com/magazine_register/register.php 篱笆网收购《琳琅新娘》杂志 http://www.mediaclub.com.cn/zx/2007/200711/17146.shtml（我不同意这个博客的一些看法）团购网点评：篱笆网（无忧团购网） http://www.ruvita.com/Text/t-1676.htm看看篱笆网苏州站做法 http://www.ruvita.com/archiver/a-18689-0.htm网络丐帮的生意 http://www.liba.com/article/news_show.php?article_id=777华尔街日报：团购风靡中国 http://www.liba.com/article/news_show.php?article_id=776互联网创业故事：聚沙成塔 蚂蚁的力量 http://www.liba.com/article/news_show.php?article_id=1527张国华：一次恼人装修筑起篱笆网 http://www.liba.com/article/news_show.php?article_id=1958高峰对话：寻找华东网商新生力量http://internet.chinaitlab.com/article/730455.html徐湘涛：网络社区运营-流量不在大，有收入则灵 http://home.donews.com/donews/article/1/117029.html请问这里有谁了解篱笆网吗？ http://group.mayi.com/article/view/123886/.
