摘要：
移动互联时代，也是客户主导型经济的时代，企业更加关注客户端到端价值诉求和客户体验，对以科层制管理思想为主导的传统企业管理提出了巨大的挑战。 如果说科层制管理解决了组织分工及专业能力塑造，实现了自上而下行政命令式的纵向管理模式，那么流程管理则是以客户为中心，以实现客户端到端价值诉求为目的的横向管理模式 阅读全文
摘要：
数字经济时代下，云计算、大数据、移动互联已经成为当下企业必须采取的武装力量。随着互联网+、中国制造2025、工业4.0等国家战略的引导与支持，无数的企业在这场数字化浪潮中使尽浑身解数，想要抓住机遇奋力一搏。但这对于企业来说，既是机遇也是挑战，如何将云计算、大数据等武装力量真正作用于企业，一套完整且成 阅读全文
摘要：
自九十年代末，流程管理开始引入国内，至今已经有20多年的历史了，由最初的部门级应用向企业级应用转变，大家的认知也经历了一系列的发展变化。不同阶段的信息化水平对企业的流程以及BPM平台也提出了不同的需求。当下，正是创新密集的时代，BPM又该如何应对？ 另外，随着国家政策中国制造2025、工业4.0概念 阅读全文
摘要：
随着互联网+、中国制造2025、工业4.0等国家战略的支持与引导，企业在数字经济时代的信息化表现惊人，越来越多企业认识到，对于企业的发展来说，信息自动化远远还不够，企业的战略、业务和IT之间需保持高度一致，在苦练IT外功的同时，强化管理内功，才能大力提升企业运营效率与质量。 如何帮助企业提高管理质量 阅读全文
摘要：
在企业中，业务频繁出错，却找不到原因，导致习惯性的互相推诿现象频发；每个人看起来都很忙碌，公司业绩却不见提升；产品优质、行业领先，公司品牌知名度却远远赶不上竞争对手……囿于这些困扰的企业多不胜数，企业发展遭遇瓶颈期。 其实这些难题的根源就在于企业不重视流程管理。为企业创造价值的是流程，而不是部门或个 阅读全文
摘要：
越来越多企业意识到流程管理的重要性，但是，选择OA还是BPM，却让他们产生了选择困难症。 一方面，企业皆注重流程的高效运转，最好内外部的业务都能用一个系统来解决、所有流程一天就能上线什么的，那就更好啦；另一方面，现在很多企业管理往精简化管理发展，要花大力气启用定制的流程管理服务，似乎又有点与管理理念 阅读全文