2016年12月20日
如何用一个糟糕的流程毁掉你的公司
摘要： 我是技术创始人经营自己公司的坚持支持者，但是技术创始人一直以来的一种做法给自身企业造成了极大的伤害，这种做法就是把预算编制过程搞砸。是的，编预算。很荒谬吧。怎么会这样？为什么说对于工程师来说这个问题特别大？ 首先我会以自己的反面事例现身说法。我们的销售增长迅速无比，以至于我们面临的最大问题是无法应付 阅读全文
posted @ 2016-12-20 09:07 流程控 阅读(800) 评论(0) 推荐(4) 编辑