摘要: 三星Note 7发售两个月即成为全球噩梦,从首炸到传言停产仅仅47天。所谓“屋漏偏逢连天雨”,相比华为、小米等品牌对其全球市场的挤压、侵蚀,Galaxy Note 7爆炸事件这场连天雨算是把三星淋了个措手不及,致其声誉扫地、危机重重。 表面看来,此事件源于电池自燃,深究起来可以追溯到管理层变动带来的 阅读全文
posted @ 2016-12-16 17:50 流程控 阅读(270) 评论(0) 推荐(5) 编辑
摘要: “CIO必须灵活构建其所在企业的IT系统,深入业务,以应对日新月异的数字化业务环境。” BAT军团“搅局”B2B市场,CIO们准备好了吗? 庞大的企业级市场正吸引着越来越多的“掘金客”进来,在过去一年,一股强势势力进入人们视野,这就是BAT军团。 阿里在企业级领域是国内企业走在最前列的,阿里巴巴杀入 阅读全文
posted @ 2016-12-16 11:40 流程控 阅读(269) 评论(0) 推荐(5) 编辑
摘要: 胡理辉:风电王国里的流程管控人 采访协和新能源集团(原中国风电集团)的信息化掌舵者,不是一件易事。作为这个风电企业里的CIO、信息流程管控第一人,胡理辉的日常工作繁忙。而与他紧凑的日程安排相比,他本人却显得淡定自若,说话不紧不慢。话题的打开,自然从信息流程管控的具体细节工作说起。 作为一家专业从事风 阅读全文
posted @ 2016-12-16 10:57 流程控 阅读(615) 评论(0) 推荐(7) 编辑
摘要: 在和利时,以前技术人员大多以IT为导向,而现在作为信息部门的主管,周义更多考虑的是处理好企业管理与流程系统之间的关系,让管理更好地控制落地。 周义:建设流程管理系统 我还在不停努力 “用自动化改进人们的工作、生活和环境”是北京和利时集团的口号。22年前,这家企业由知识分子创立,用“生逢其时”并不能完 阅读全文
posted @ 2016-12-16 10:17 流程控 阅读(480) 评论(0) 推荐(6) 编辑
摘要: 步步高彭雄:弄潮“互联网+零售”从端到端流程开始 近几年,传统零售企业经历业绩调整浪潮后,已经集体走上转型路,转型方向和模式各不相同,具有拓展互联网渠道、增强仓储物流和业务流程管控、注重商品组合差异化等共性。在步步高集团首席信息总监彭雄的眼中,围绕传统零售卖场结合“互联网+”主动转型,是未来零售消费 阅读全文
posted @ 2016-12-16 09:44 流程控 阅读(730) 评论(1) 推荐(7) 编辑