技术规范与开发规范

　　但凡管理过团队的人，都知道技术规范与开发规范的重要性，有些团队是leader会同架构人员制定，有些团队是由经验丰富的项目经理主导实施，有些团队是技术架构师自觉发起....总之，技术规范与开发规范是个非常重要的东西，做好了事半功倍，做不好的话，团队协作的话，就很卡顿了，例如，系统集成的时候，模块调用不顺畅，开发人员需要临时修改接口规范等，总之，容易造成项目延期。

　　顺便多一嘴，参加过项目管理培训的小伙伴应该知道，软考的项目管理教程中，专门有些章节阐述各种规范，我的很多灵感就来自软考的教程，另一方面，来自于这几年的工作经验，这里依然感谢我的第一任领导。

　　拿一个最简单，最不起眼的事情来说。搭建业务框架，技术选型的时候，我就把接口规范提上议程，我一开始 就把各个模块之前的接口规范确定下来，例如Rest方式，数据类型Json等，有些团队是主动的去用，有些团队只是出于一种习惯，有些团队人云亦云了。

　　说到规范，立马想到阿里规范，其实 阿里的贡献还是很大的，尤其是对国内技术圈的培育，相比腾讯，阿里还是做了一些实事的。说到这里，我突然很纠结了，大家其实可以直接看阿里的规范就可以了，我自己写着玩的。

　　单纯的说规范，网上到处都是了

阿里巴巴开发规范在SonarQube、IDE的配套使用

 

开发规范

命名规范 驼峰规范、首字母大写规范

架构规范——企业架构、架构图

JAVA规范

测试规范，尤其是单元测试规范

前端规范

项目管理规范，例如Git分支管理规范

接口规范

 

未完待续。。。。