成功项目经理应该具有的品质

今天读了一篇名为《一个成功的项目经理应该具有的品质》的文章。
（原文地址：http://www.leadge.com/djnews/article/2010/11/2010113094623.htm）

其中我了解到如下几个问题：
一、项目经理必须愿意在本质上承担对该项目的无限责任。
二、一个成功的项目经理应该具有以下品质：
1、对所承担的项目的各个方面负全部责任。
   这点强调的是：（1）一个项目的所有方面都很关键；
                 （2）作为一名项目经理，意识到所有的方面都需要项目经理负责，这一点很重要。
2、花时间建立和促成一个具有凝聚力的管理团队。
   项目经理如何和团队一起工作会影响项目的底线。
3、和你的项目经理们建立强有力的联系
   和建立一个有凝聚力的团队关联性很大。一个建议是每周开一次非正式的会议，通过这种途径，不仅建立了团队精神，而且也建立了相互信任的关系。
4、101%的只关注你的项目
   被一些和你的项目毫无关系的任务牵扯很多精力，这是一个很大的错误。
   必须始终将注意力集中在那些你必须做以使你的项目能够成功的事情上。
5、理解终端用户的优先级别
   必须确信你能够和使用你的项目或产品的终端用户取得直接联系。
6、能很好地理解软件管理
   记住：好的决策是需要决定什么是需要的而什么是最好的。
三、促进项目经理职业发展的措施
1、通过观察学习
   最廉价的教育是这么一种形式：你为一个杰出的人工作而且你能够无须花很大力气就能学到很多东西。你通过工作和观察来学习。
2、做辛苦而乏味的工作（dog work）
   你能够做的一件事情是对你目前所从事的工作尽心尽责。
   自愿地承担大量的辛苦的、让人乏味的、不令人激动的但必须完成的工作对于你增加你的经验和提升你的名誉是一条很好的途径。
3、进行合适的培训
培训并不意味着项目的成功。然而，获得项目管理的基本知识则非常重要。记住，因为项目经理对项目承担无限责任，项目经理必须知道财务管理，战略规划，市场营销等等。