看问题和做事情

1. 要以发展和辩证的眼光看问题

早上起来去买早餐，买了两个包子和一个桂花糕，外加一杯豆浆。

包子是咸的，桂花糕和豆浆是甜的。我先吃完了两个包子，其间喝了豆浆，感觉豆浆很甜。

最后吃桂花糕时，再喝一口豆浆，发现豆浆索然无味。原因是桂花糕的含糖量比豆浆更高。豆浆的甜度一直都没变，但是我的味觉随者摄入的食物的不同而产生了变化。而人一旦摄入更甜的食物后，对甜的敏感度就会下降。

这里反映的朴素的道理是：人和事物都是会随着周围环境的变化而变化的，要以动态发展的眼光看问题，不能停留在历史的某个节点上止步不前，要以发展的眼光看问题。【做新需求时，记得拉一下基线的最新代码，本地同步更新下，不然在旧结点吭哧吭哧一顿操作，push代码时一堆冲突或者编译不通过>_<】

就像恋爱和分手一样，这两件事情的发生必然是一方对另一方的感觉产生了变化导致的。我们不必纠结事情为什么发生了，而是要接受当下的结果，继续过好自己的生活。对一个人来说，能从已发生的事情中获得经验和体验是很有价值的，比如可以知道人家谈恋爱的对象为什么会是我，最后又为什么会和我分手。基于获得的经验可以完善自己待人处事的方式。

 

2. 做事这个行为本身是有意义的。

如果觉得做一件事情有意义，那么当前最重要的是去做它，而不是衡量做这件事情能带来多大的收益。因为想多做少的结果往往是从一开始就不做了。

就像跑步一样，我得先去跑，看看自己能跑多久（以跑到自己感到身体达到不舒服的状态为准），拿到这个结果后再决定是要维持现有强度，还是想办法增加训练强度。

就像讨论一样，其意义不在于对讨论的结果是否能达成一致，而在于讨论本身这个事情就是很重要的。只有开始讨论了，才有结果，结果无非就是 达成了一致和没有达成一致。在有了这个结果的基础上，再去继续思考要不要达成一致，怎么才能达成一致，或者不达成一致也是各方都可以接受的结果。这就是讨论的意义所在，想太多没有用，先去做，做了就会有结果，有了结果就会产生进一步的规划。

就像做题一样，如果总想着我做了这个题，下次遇到也不一定会做，从而认为做这个题没有意义，就放弃做题，这就是最要不得的。首先要知道这样的一个事实"对于不会做的题，即使做一遍，过一段时间再遇到时仍然不会做"是存在的，这一点很重要，这是一个普遍性的问题。人掌握任何一项技能都需要大量重复的不断练习这样一个过程的。只有做的次数多了，之后的某次遇到，一定会顺手就写出来的，因为大量的练习会让肌肉产生记忆。

 

3. 神枪手和枪

做一件事情分为两个层面：技术层面和业务层面。

技术层面指的是在技术上能否实现这个需求，即怎么做。在这个层级上要把自己训练称为一把神枪，指哪打哪。保证自己发射的子弹能按时命中目标。

业务层面指的是在业务上该不该做这件事，做件事能带来什么收益，即为什么做。在这个层级上要把自己训练称为一把神枪手。要关心自己还有多少发子弹，距离目标有多远，怎么分步骤击中目标，要击中目标该用手上的哪把枪。

 

谨以此自勉。