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2021年10月7日
读书笔记《华为领导力》
摘要: 以下为部分片段的摘抄。 向上管理 顾全大局 与上级沟通要注重成效 向上级汇报的问题要全面:找出全局性的问题 反馈问题要抓住精要:把最重要的事情说清楚 把握进退时机,赢得对上级的影响力 员工在面对上级时,要有良好的沟通技巧,也要掌握好时机,在合适的时机发表自己的意见,帮助上级做出正确的决策,这样才能赢
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posted @ 2021-10-07 12:00 liqipeng
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