PMP项目管理计算中字母含义 PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI
PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI 简写含义
挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV、AC、EV
PV:计划值
,在即定时间时间节点应该完成某一比例工作量所应该花费的经费;
(PLaned:计划,Value:数值,简写是PV)
AC:实际成本
,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本;
(英文翻译:Actual:实际的,cost:成本,简写是AC)
EV:挣值
,在即定时间段内实际完工工作的预算成本;
(英文翻译:Earn:挣,Value:数值,简写的EV )
以下公式中,以S
开头的缩写,都是表示进度
的,schedule
。以C
开头的缩写,都是表示成本
,cost
。而且有一个规律,计算公式都是EV
开头
进度偏差 SV=EV-PV
SV>0,进度超前,SV<0,进度落后
成本偏差 CV=EV-AC
CV>0,成本节约,CV<0,成本超支
进度绩效指数 SPI=EV/PV
SPI=1,进度与计划相符,SPI>1,进度超前,SPI<1,进度落后
成本绩效指数 CPI=EV/AC
CPI=1,资金使用效率一般;
CPI>1,成本节约,资金使用效率高;
CPI<1,成本超支,资金使用效率低