诺基亚新CEO八大可能复苏计划:或放弃Symbian(革命必须要付出代价)
这8个方面具体包括:
1.简化诺基亚的管理结构。一位诺基亚员工表示,从一线员工到埃洛普之间有7到10层管理人员。这方面埃洛普或许可以向Windows团队的主管史蒂夫•斯诺夫斯基(Steve Sinofsky)学习,后者将微软的管理结构从8层简化到4层,极大地提振了员工士气和执行能力。
2.选用新的手机操作系统。诺基亚内部人士称,希望埃洛普放弃Symbian,改用新的Meego操作系统,或者干脆与微软达成协议,启用微软的Windows Phone 7系统。
3.组建与应用开发者打交道的团队。微软素以难打交道著称,与应用开发者之间的沟通并不顺畅,结果热门游戏《愤怒的小鸟》迄今还没有Window Phone 7版本。埃洛普必须吸取微软的教训,更好地与第三方开发者合作。
4.拿出一款拳头产品。诺基亚仍然拥有优秀的硬件开发团队,让他们集中精力打造一款最好的产品,并做到暗示发布。这也能帮助诺基亚吸引第三方开发者。
5.简化产品线,使用户能够了解诺基亚的产品,并更轻易地向他人传播。目前诺基亚机型繁多,相互之间的关系令人困惑。
6.建立开发工具部门。开发者最需要什么?简单而有效的开发工具,帮助他们打造高质量的应用。基于Meego和Windows Phone 7的开发工具都可以,不过消息人士称后者更为成熟。
7.集中营销主打机型。诺基亚应当拿出全部精力,在全球范围内围绕顶级机型集中宣传,藉此展示自己的战略和愿景。
8.重新激活分销系统。诺基亚的销售系统曾经非常著名,加以重整后仍可以是业内最优秀的。
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