摘要: 得益于上家公司对于敏捷流程的严格要求,使得我在敏捷标准化这块比较敏感,因此入职新公司以来,陆续发现了一些问题。我们团队的敏捷可以说是画风跑偏了的,可能团队的一些成员对敏捷有哪些关键活动也还不太清楚?我就主要谈谈自己对敏捷的理解,也是对敏捷实践的一些总结。 1、梳理会议 产品经理会进行本次迭代的业务背 阅读全文
posted @ 2018-12-16 20:56 linys2333 阅读(433) 评论(0) 推荐(0) 编辑