上周周末，跟公司同事们一起分享了企业管理中的“激励”的话题。很多同事都提出了自己对于企业管理中对于“激励”的观点，除了金钱的激励之外，都希望能得到企业管理者们对自身实施一些非物质的激励方法，便于改正自己的错误，激情地投入工作中去。这些观点，我都非常认可，作为企业的管理者来说，无论是基层管理人员，或是企业高管，除了直接的金钱激励之外，都需要对下属或员工采取非物质的激励，更好地进行团队建设和开展工作。
不同的管理者，其管理方法均不一样，其激励的方式也是大不相同：有的管理者比较直接，一针见血地支出下属的错误，并严厉地要求其改正；有的管理者喜欢采用比较委婉的方式，含蓄地点出下属不足的地方，并“希望”其能够不断完善工作方法，做到“百尺竿头更进一步”；有的管理者则喜欢用略带讽刺、调侃的方式，去激起下属的羞耻之心，从而知耻而后勇，去做到更好……
各种管理方式，都有自己的优劣得失，也都有自己的道理。虽然大部分人比较喜欢听“不刺耳”的话，但中国有句古话，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”虽然直接的批评大家听起来不舒服，但善意的批评，是有利于“行”的。不光在企业管理中，在一些影视作品中，也可以看到其他国家或者其他团队的这种“逆耳”的激励方式。
如军旅题材的片中，上级对下级的批评绝对是直接甚至粗暴的，如《亮剑》里的李云龙，他可不像他的搭档政委那样有耐心循循诱导，但是他的战士们不会以此感到挫败感，而反而越战越勇；如一些日本励志片中，总会设置一两个“内心的本意是好的，但方式方法是诡异的”角色，对片中的主角是以讽刺、讥笑、甚至羞辱的方法进行激励，让被激励者产生羞耻、愤怒的感觉，然后以一种近似不可理解的方式爆发，达到成功。当然，说实话，日本文化下的这种激励方法，我还是觉得很诡异，我想大多数受中国文化熏陶的人来说比较难接受。
高中时代的班主任的激励方法，有点借鉴了这种诡异的激励方法。因为当时我们班是全校乃至于全县范围内的“重点班”，这班同学都是以前各学校的尖子集中过来的，都有点少少的自满和优越感。我们班主任常常以一种讽刺调侃的口吻，来指出我们的缺点或错误，有些时候难免让我们哭笑不得。比如有同学有早恋的苗头，班主任就找同学单独谈话，说：“同学，你难道不知道吗？早开的花，早凋谢啊！”，有如“你现在这样状态，还读什么书啊？不如两人回家结婚养崽（生儿子）算了？”诸如此类。这些话题，在我们现在的同学聚会时，还常常被同学们拿来调侃，直到现在，当事人还多少有些感觉到哭笑不得。
在说起激励的时候，大家想到的可能更多是上级或长辈对自己的激励。而自己对自己的“自我激励”，也往往是不可或缺的一种重要且有效的激励方法。
自我激励是一种自我心理暗示，能对人的情绪、状态以及行为起到很关键的作用。负面的心理暗示会带来负面的情绪与极端的行为，如前阵子富士康集团的连跳事件；正面的自我心里暗示会带来积极向上的情绪和行为。
不同的人，有着各自不同的自我激励的方法。在这里和大家分享几个方法，自我感觉到比较适合的。
1、找一些乐观豁达的朋友聊天。
快乐会传染、积极向上的心态也会传染。同悲观的人一起诉苦，世界会越来也变成一个牛角尖；而同乐观豁达的朋友一起聊天，往往你的迷惑、悲观都会被他的乐观豁达与积极所感染。如果这个朋友是一个睿智的人的话，那就更好了。就好似姜育恒的一首老歌中唱道：朋友，有空来坐坐。有空和朋友坐坐，就好比一碗心灵鸡汤。
2、将自己的疑惑、郁闷甚至是牢骚用本子写下来，最后烧掉。
这个办法挺适合我的，我在念书的时候，一旦不开心或者迷惑没有方向的时候，就喜欢将其写下来。写完之后，那些心中迷惑和郁闷，似乎也就随着这墨水的流失而消失了。最后当然也没有烧掉，写了厚厚几大本（现在看来，我当时迷惑的时候还真不少呢）。其中也不乏一些多愁善感的优美句子，被当时同学们摘抄出来，填充到他们写给女孩的懵懂情书中，骗取女孩子们的青春眼泪。我自己也选出一些去投稿，一来二去，居然还无心插柳地成为当年地区十佳文学少年。这个方法不但适合自我激励，还无形中提高了文笔，呵呵。
3、找一个没有人的地方，大声喊出来。
这方法好似好些人都用过，其中我们最熟悉的可能是疯狂英语的Crazy的李阳，他当时的英语水平可不怎么样，据说到可能无法及格以至于拿不到学位的程度。他当时也够郁闷的，后来他每天早上找到校园里没有人的湖边，拿一本英语书在那里疯狂开喊。结果呢？结果是我们大家都知道的，不但改观了自己的情绪，连英语水平也是飞速直上，终成人师。
4、直接、夸张的方法，对自己说：辛苦了！你行的！我能！
这个方法在日本的偶像剧中也是经常见到的：有位员工要出外办事，会在出发之前，深深鞠上一躬，向整个公司的员工喊一声：各位同事辛苦了！我要出发了。同样，整个公司的员工都会起身，大喊：辛苦了！加油！整个场面好似打了鸡血一样兴奋和热烈。而我们国内的一些以销售为主的机构，比如保险公司、直销行业，都也喜欢在周一或者每天开早会，在早会的时候，都会集体大声地朗读一些励志的篇章或者口号，大喊：我行的！我能！之类的句子。在这样的气氛里，想不被激励都难啊。
性格各不相同，方法也因人而异。
我们作为企业的各级管理者们，需要有如同孔子般“因材施教”般的策略与耐心对下属进行差异化的激烈；而我们每一个人也要学会自我调解和自我激励。
尽量让自己时刻保持一颗健康、积极、向上的心。
草于 10年10月
与各位共勉
