站在面试官角度看面试
摘要："转自 51CTO技术栈" 背景 面试官比候选人还难 作为面试官，我是真心希望为团队招到优秀的候选人，招到优秀的合作伙伴，其实面试官比候选人还着急。 尽管我的问题犀利，但那绝对不是我故意要刁难，其实我都好想直接帮你回答，简直尴尬的不行。 勇于面试，你就是成功了一半 正所谓，人无完人。不可能有谁啥都会
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posted @ 2020-02-28 15:48
随笔分类 - 阅历
在阿里做了5年技术Leader，我总结出这些套路！
摘要："转自 51CTO技术栈" 内容 团队建设 团队管理 团队文化 沟通与辅导 招聘与解雇 互联网公司的技术团队管理通常分为两个方向：技术管理和团队管理，互联网公司的技术 TL 与传统软件公司的 PM 还是有很大的区别。 传统软件公司的 PM 更多注重于对项目的管理，包括项目任务拆解、项目进度以及风险等
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posted @ 2020-02-28 11:39
阿里资深Leader：组建技术团队的一些思考
摘要："转自 51CTO技术栈" 背景 本文是我从 2019 年 1 月底接手 CRO 线 NLP 算法团队以来，在团队组建、能力建设、以及管理上的一些思考，全部是没有科学论证的主观判断，不过都进行了实践。 我没有任何管理学背景知识，把拙见没羞没臊地写出来，是为了抛砖引玉，和同学们交流讨论。 团队的定位是
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posted @ 2020-02-28 10:29
