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郁闷紫番薯
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2016年8月10日
高效程序员的45个习惯 敏捷开发修炼之道 读书笔记 第四章 交付用户想要的软件
摘要: 让客户做决定 开发者及项目经理能做的一个最重要的决定就是:判断哪些是自己决定不了的,应该让企业主做决定。 当你和客户讨论问题的时候,准备好几种可选择的方案。从业务的角度介绍每种方案的优缺点,以及潜在的成本和利益, 并和他们讨论每个选择对时间和预算的影响,以及如何权衡,记录客户做出的决定,并注明原因。
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posted @ 2016-08-10 11:52 郁闷紫番薯
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