随笔分类 - 管理与感悟

《易经》中最重要的三句话，看懂改变一生

摘要：《易经》中最重要的三句话，看懂改变一生阅读全文

posted @ 2024-01-29 14:55 Ruthless 阅读(27) 评论(0) 推荐(0) 编辑

三分钟搞定年终总结，附个人成长复盘方法

摘要：三分钟搞定年终总结，附个人成长复盘方法阅读全文

posted @ 2023-01-14 08:59 Ruthless 阅读(79) 评论(0) 推荐(1) 编辑

我眼中真正优秀的CTO长啥样

摘要：我眼中真正优秀的CTO长啥样阅读全文

posted @ 2020-08-02 01:22 Ruthless 阅读(209) 评论(0) 推荐(0) 编辑

真正的CTO，是一个懂产品的技术人

摘要：CTO需要掌管产品和技术。 CTO必须关心和了解业务，才能通过技术角度帮助企业规划战略。关心业务就会涉及到公司的产品线，公司产品的整体框架和当前产品的主要问题，以为未来产品线如何规划等问题。技术服务于产品，支撑于产品，如果在产品源头出现了问题，在后期的技术执行这个环节，就会发生更大的问题。SO，阅读全文

posted @ 2020-08-02 01:17 Ruthless 阅读(502) 评论(0) 推荐(0) 编辑

我所理解的技术领导力

摘要：一晃六年，《技术领导之路》要再版重印了。回想刚刚开始翻译这本书时，我还忙碌在程序开发的一线，对领导技术团队并没有太多经验；如今，也能差强人意地带领技术团队支撑年销售额数亿的业务。一路走来跌跌撞撞，所幸没有中途倒下。思考其中的原因，除去运气，除去身边同事朋友的支持，翻译《技术领导之路》也是不容忽视的因阅读全文

posted @ 2018-08-05 11:21 Ruthless 阅读(568) 评论(0) 推荐(0) 编辑

学会如何带领一个团队

摘要：一、了解自己的组员提高团队的开发效率，一个很重要的点是合理分配任务。怎么做到合理的分配任务呢？一个团队的成员是不一样的，每个成员擅长的点是不一样的。作为组长，要能够了解到每个组员擅长的地方在哪，根据他们的优势全排任务。这也是为什么一个团队最开始的时候都需要磨合，组员之间需要磨合，组员和组长之间也需要阅读全文

posted @ 2018-07-29 21:40 Ruthless 阅读(5258) 评论(0) 推荐(0) 编辑

后备干部，究竟应该提拔什么样的员工？

摘要：近期团队扩张比较快，团队内的leader问我，该提拔什么样的成员成为小组长作为后备干部，除了“专业能力过硬”，我还分享一些个人的想法。 1. 认真负责不把“出了问题谁负责”挂在嘴边，相反，“就这么干，出了事我负责”更具备leader的潜质交给ta的任何事情，能够拿到结果，如果每件小事都能让人放心阅读全文

posted @ 2017-11-02 16:49 Ruthless 阅读(1186) 评论(0) 推荐(0) 编辑

人生规划

该文被密码保护。

posted @ 2013-11-22 12:28 Ruthless 阅读(5) 评论(0) 推荐(0) 编辑

管理和感悟文章

摘要：1、谈谈离职和跳槽阅读全文

posted @ 2013-09-25 21:32 Ruthless 阅读(974) 评论(0) 推荐(1) 编辑

程序员的人生规划

摘要：网上某位仁兄写的，对我影响很大，就收留了。展望未来，总结过去10年的程序员生涯，给程序员小弟弟小妹妹们的一些总结性忠告。走过的路，回忆起来是那么曲折，把自己的一些心得体会分享给程序员兄弟姐妹们，虽然时代在变化，但是很可能你也会走我已经做过的10年的路程，有些心得体会你可以借鉴一下，觉得说得有道理的你就接纳，觉得说得没道理的，你就抛弃，以下是我发自内心的，给大家的忠告，特别是针对那些小弟弟妹妹们。01. 自己的户口档案、养老保险、医疗保险、住房公积金一定要保管好。由于程序员行业每年跳槽一次，我不隐瞒大家，我至少换过5个以上的单位，这期间跳来跳去，甚至是城市都换过3个。还好户口没丢掉，其他都已经是阅读全文

posted @ 2013-06-21 14:31 Ruthless 阅读(8045) 评论(1) 推荐(12) 编辑

项目管理与感悟摘抄

摘要：1、项目代码风格要求2、慌张、动怒、管理者1 阅读全文

posted @ 2013-06-12 18:21 Ruthless 阅读(791) 评论(0) 推荐(0) 编辑

随笔分类 - 管理与感悟

搜索

常用链接

我的标签

积分与排名

随笔分类

随笔档案

阅读排行榜

评论排行榜

推荐排行榜

最新评论