作为项目组长重要的几点

作为组长

第一要务就是：知道整个项目各个阶段要干什么，每一个阶段需要完成什么任务，要达到什么标准，确保当完成这些任务后项目可以顺利完成。

第二点就是：指定出各项规则，文档的标准格式，还有明确的完成标准，疏通各个环节的交流顺利，比如如何交流，文件结构，文档标注格式，每完成一个任务需要完成哪些文档。

第三点就是：顺利和组员交流沟通，合理的工作安排和督促任务的完成，文档的管理和与上级交流。

 

总的来说就是，知道整个项目组需要干什么，让每个组员知道要干什么，帮助组员顺利完成任务。