职场小白漫漫学习路

不入行不知深浅，入行才发现水深（其实现在也不知道）。先说一下背景，本人财经类院校信息学院硕士生，23年6月即将毕业，所以开始了我的职场实习路。感觉这次实习带给我最大的感受就是疯狂的揠苗助长，其实在职场里揠苗助长可能也是一件好事吧，我之前在滴滴和哈步数据科技实习的时候其实感觉工作还是OK的，没有那么push，也基本不加班，但是现在在小破站的实习让我觉得压力还是蛮大的，可能是因为临近毕业了吧，所以觉得工作很重要？唉，本人之前一直致力于互联网数分岗，毕竟产品大佬和算法大佬咱都卷不过呀，业务+简单的技术觉得挺好的，后来发现我是真的天真了。不知道该怎么形容，手头上总有各种做不完的工作，mentor希望你既能把数据做的漂亮又要分析出的漂亮，然后事实是身为一个菜鸟在手头有各种被催的工作的情况下，可能数据和分析什么都做不好吧，数据永远处在不停的被质疑逻辑要去改的路上，咱就是说业务部门的数据口径真是可怕的东西，分析就更不用说啦，这东西本来就没有标准，mentor站在资深数据分析师的角度上自然会觉得你做的不行呗。吧啦吧啦一堆并不是想吐槽什么，只是想来记录一下本人的职场进阶路哈哈哈哈

职场小白不懂就问：

1、我刚来实习的时候接了一个周报的工作，然后第二天组里来了另外一个实习生A，我俩基本是一个mentor，后来周报的工作都是我俩一起负责的，然后又会跟别的项目，年前一周我请假回家了，所以最后的周报看板自动化是A做的。之后又发现了各种各样奇怪的错误，mentor总会来找我，我再自己改代码，然后发给A改底表。反正现状就是mentor觉得周报有问题是我的错，A也觉得我每次找他巨烦，我。。。。。。。。不理解，作为职场小白应该怎么处理

2、之前做数据的时候比率数字周环比是要（当周比率-上周比率）*100 PP，出错了就会被指出来，但是我们在建的核心看板（我理解这个看板是很重要的，因为是要给老板看的），我刚刚发现核心看板里这个环比计算的有问题（用的是A/B-1），找mentor沟通，mentor说老板不会管这种细节的计算，职场小白不懂(⊙_⊙)?

3、哦对，其实我也不是很明白为什么有些问题老板都不管，mentor就让我一直看，比如小幅度增长老板可能觉得是正常的，但是我就要使劲分析个没完，最后其实也没什么意义