《构建之法》第八、九、十章读后感

第八章 需求分析

通过看了本章的内容，知道了软件需求的步骤：

不同角度的划分：对产品功能性的需求：要求产品必须实现某些功能 ，对产品开发过程的需求：要求软件的开发流程必须满足某些约束条件，非功能性需求：这也叫“服务质量需求”(Quality of Service Requirement) ，综合需求：有些需求并不是单单一个软件模块就能满足

      获取用户需求——用户调查

第九章   项目经理　

　　在这一章节里面主要讲的是微软的PM(Programe Manager)和其他团队PM(Project Manager)的区别，个人觉得微软的PM给团队成员带来的感觉是很不一样，就好像是战友一样，工作起来也很有感觉。我们现在就缺乏那种感觉，因为有其他的作业和课程，不能完全把精力放在这个团队上面，大家要相互协调一下。

　　还有介绍了PM的能力要求以及人物，不同的PM有不同能力，一个项目有多个PM我觉得还是挺科学的毕竟每个人能力是有限，找到优秀的战斗力很重要，适当运用人才。我们有人才，可是他的其他任务也比较多，我们这边照顾得少点，所以我们的工作进度比较慢。

 

第十章：典型用户和场景

　　书本中提到的典型用户和场景这种方式来为用户考虑，我觉得很生动，可行性也很大。书本中吴石头的例子也是很生动，马上就能理解大概，还有场景也是。

 提出的问题：定义典型用户和场景可以主要依靠哪一方面？