真理属于当下，悖论属于未来 ；
有个天生的盲人，很想知道什么是太阳。有人告诉他：你就站在太阳下面啊，感觉到太阳的热量吗？那就是太阳。盲人明白了：哦 太阳是热的。盲人有一次晚上哭过一个火炉，感觉很热，就问周围的人：好热啊，是太阳吗？别人告诉他：这不是太阳，太阳是圆圆的。盲人明白了：原来又圆又热的是太阳啊。别人解释他：不是的，太阳是摸不到的，太阳在天上，早上是红色的，中午是白色的，晚上又是红的了。太阳会发光，所以你觉得太阳是热。盲人就问：天在哪里？什么是红色？什么是黄色？什么是发光？没人能说清楚。于是盲人就说：你们都骗我，没有太阳的 。
真理属于当下，悖论属于未来 ；
一个唐朝人来到我们的时代看到我们手拿着移动电话唠唠叨叨，他会觉得这个时代太神奇，简直就是魔法，是仙境。实际上呢？是吗？ 吃喝拉撒那样少量？只是科技的进步，对不对？假如那个唐朝人比较好学，努力学习我们这个时代的生活，等有一天他也拿着移动电话说话，手里按着电视机遥控器的时候，你再把他放回唐朝，你认为他说的谁会信？ 我们学习历史，可以认识到我们自己的文明发展，所以不觉得是什么魔法。
俩神经病 一个说英语一个说西班牙语 如果不听对话内容，只看动作和表情会以为是一对老朋友在聊天 ；
精神病人如果是快乐的，为什么要打扰他们的快乐 ；
如果一个快乐的精神病人，在没有威胁到自身及他们的安全，有不给家人,社会增加负担的情况下，那么就不必要按照我们的感受去治疗他 ；
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（超级进化论）120页
红后定律：《爱丽丝漫游奇境记》“ 你要拼命的跑，并且保持在原地 ”
“红后定律”背后最本质的观点是：
1、为确保整体的和谐一致，个体之间必须完全同步发展（故事中是“奔跑”）——你必须拼命奔跑，以保持在原地（故事中是“逗留原地”），否则就会掉队，落后的个体会被淘汰、消亡、灭绝；
2、倘若其中某种个体产生了渐进性进步的成就（故事中是“快速奔跑”），那么就打破了整体的平衡（触及了其他个体的既得利益），对其他大量的个体种类意味着显而易见的弊端——你超前了，结果有两种可能：
（1）如果其他个体感觉能够跟上你的新速度的话，则整体的运转速度都会加快，大家共同迈上了一个新台阶；
（2）如果其他个体都不去响应你的话，你快了也没有用，只能被大家“拽”回“原地”。
3、倘若其中某种个体产生了颠覆性、革命性进步的成就（故事中是“双倍速度奔跑”），生物学上就是“基因突变”，那么也有两种可能：
（1）这个突变的个体跳出了原来的整体，进入了一个新层次的整体范畴，跟随这个新的整体奔跑；
（2）这个突变的个体影响了原来的整体，改变了所处的环境，逼迫并带动原来的整体的跃上了新的层面。
“红后定律”在企业改革中的表现是，渐进的流程改善更令人易于接受，但收效甚微；凶猛的
流程再造始终是众矢之的，包括ERP在内，都是口诛笔伐的对象，但一旦实施成功，就成为企业的重要拐点，步入良性发展轨道。
恐龙绝种的原因就是他们的步伐没有跟上周边环境变化的速度。因此如果你要生存，你就必须跟上环境的变化速度；如果你要改变，要么渐进式徐图之，要么先自我评估一下变化的影响力，看是否达到影响周遭的环境变化的程度以至于发生颠覆性的革命。你的变化必须影响环境以至于带动整体变革，这样你才能赢，否则注定会失败，成为改革的牺牲品、“死”后的英雄，只能获得后人的瞻仰和缅怀。
运用到为人处事，如果你与众不同，或者说你做事情的方式方法与众不同，表现出比别人“高”，那么会有四种境遇等着你：
1、稍微不同，会受到欣赏；
2、有较多不同，会遭到嫉妒和排斥（鹤立鸡群）；
3、大不同，会引起众怒（木秀于林，风必摧之）；
4、颠覆性的不同，会有两种截然相反的可能：
（1）被拉下马以至于粉身碎骨（被罗马教皇火烧的宣扬日心说的布鲁诺）；
（2）被捧上天成为救世主（真理总是掌握在少数人手中的耶稣）
同样是“不同”，为什么结局差异如此之大？概因“不同”的程度好似正态分布曲线，前四分之一属于“渐进式改革”，后四分之一属于“颠覆式革命”，都是属于成功系数较高的；而中间程度的则无一例外被打杀，即便是随着时光的流逝，有人回想起来会扼腕叹息证明其正确性，但其命运却也不可扭转。究其根本，就在于你的“不同”，是否到了足以影响整体环境而产生颠覆性革命的层面。
