摘要：
第六章 第四要诀：因才适用 6.1 传统职业道路有什么问题？ 在现实世界中，“传统智慧”断言：对于“从这个职位开始，我能向什么方向发展”这个问题，“向上爬”就是正确的答案。“传统智慧”建议：你从一个低级职员做起；你学到了一些专业技能，所以被提升到稍多一点伸展空间、稍少一点琐事的职位；下一次升职，你就可以管理其他低级职员；再以后，有了优秀的工作表现、良好... 阅读全文
摘要：
第五章 第三要诀：发挥优势 5.1 优秀经理怎样使每个员工的潜力得到释放？ 作为经理，你已经挑选到了有才干的人，并确定了合适的结果。你有了你的一批人，而他们有他们的目标。现在你该做什么来帮助每个员工达到预期业绩？ 优秀经理的建议是：发挥每个员工的优势，避开他的弱点。不要试图改变员工的短处。不要试图使每个员工完美无缺，而应尽你所能帮助每个员工培养各自的才... 阅读全文