团队作业1——团队展示与选题
团队作业1——团队展示与选题
| 所属课程 | 软件工程2024 |
|---|---|
| 作业要求 | 团队作业1——团队展示&选题 |
| 作业目标 | 组队、确定选题、制定计划、确定绩效分配规则 |
目录
一、团队展示
1、队名：这是一个队名
2、队员：
| 姓名 | 班级 | 学号 |
|---|---|---|
| 廖莹（组长） | 软件工程3班 | 3222004640 |
| 姚佳如 | 软件工程3班 | 3222004642 |
| 李慧娣 | 软件工程3班 | 3222004637 |
| 梁丽贤 | 软件工程3班 | 3222004639 |
| 欧文杰 | 软件工程4班 | 3122004702 |
| 肖扬 | 软件工程4班 | 3122004713 |
| 黄诃华 | 软件工程4班 | 3122004572 |
3、团队项目描述
本团队目标是开发一个失物招领系统，方便校园里同学们寻找物品
4、团队成员风采
| 姓名 | 风格 | 擅长的技术 | 希望的软工角色 | 宣言 |
|---|---|---|---|---|
| 肖杨 | 摆子 | HTML、CSS、JS、REACT | 前端开发 | 水平有限，不会就g |
| 欧文杰 | 摆烂 | Java | 后端开发 | 我是菜鸟 |
| 姚佳如 | 抱大腿 | PS，AI，Figma，蓝湖 | UI设计，需求分析 | 啥也不会 |
| 梁丽贤 | 瞎写 | HTML、CSS、JS、VUE | 前端开发 | 水平有限，能用就行 |
| 廖莹 | 躺平 | python、HTML,CSS,JS | 前端开发 | 啥也不会 |
| 黄诃华 | 混子 | java | 后端开发 | 这把混下把躺 |
| 李慧娣 | 打杂 | c、java | 项目分析 | 啥也不会 |
5、团队合照
6、团队特色
本团队成员七人，绝大部分来自与学校的各个工作室，他们不仅具有专业知识更有丰富的项目开发经验，能力很强，这使得我们的团队在开发过程中能从容应对各种问题。
在项目分工安排中也是尽最大可能的发挥每一位成员的长处，扬长避短，使开发的效率更高。
二、选题
本团队目标是开发一个失物招领系统，目前主要是面向大学，提供给学生、老师一个发布寻找物品和发布拾到物品的平台，方便学生老师寻找物品。因为现在绝大部分大学都没有失物招领系统包括我们学校，丢失了物品或者拾到物品只能到饭堂或者学校的失物招领处多次寻找，就我们学校而言，饭堂就有四个，学校学院的失物招领处也很多，一个个寻找很浪费时间。所以我们的系统提供了一种更便捷、更高效的方法，用户只要线上登陆系统就能根据物品分类寻找物品，找到了再联系发布人取回，不必到线下失物招领处寻找。预期用户量是1000人。真实性：本系统而且是源于真实的校园生活，发布的所有物品信息都是由同学发表的失物或者拾物信息，真实可信。
可用性：开发本系统的初衷就是解决现有的失物招领处的弊端，系统开发完成后会面向部分学生，然后测试、优化、维护。
价值型：本系统旨在帮助同学、老师高效寻找丢失物品，一定程度上可以实现耗费最短的时间来减少的损失。而且在线上发布拾物信息也比拿到失物招领处更加方便，可以促进学生的互助意识，形成更加良好的校园风气。
github链接
三、团队计划
时间安排
| 时间 | 任务 | 完成情况 |
|---|---|---|
| 第七周 | 1、组队 | 已完成 |
| 2、选题确定、成员展示、角色分配 | 已完成 | |
| 3、制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | 已完成 | |
| 第八周 | 1、需求分析，完成需求规格说明书 | 未完成 |
| 2、原型设计，队员估计任务难度并学习新的技术 | 未完成 | |
| 3、 完成编码规范、平台环境搭建、初步架构搭建 | 未完成 | |
| 第九周 | 1、 原型改进(给目标用户展现原型，并进一步理解需求) | 未完成 |
| 2、架构设计，WBS,团队成员估计各自任务所需时间 | 未完成 | |
| 3、测试计划 | 未完成 | |
| 第十周 | 1、团队项目Alpha任务分配计划 | 未完成 |
| 第十一周 | 1、连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | 未完成 |
| 第十二周 | 1、用户反馈+测试计划改进 | 未完成 |
| 2、 团队Alpha阶段个人总结 | 未完成 | |
| 3、团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | 未完成 | |
| 第十三周 | 1、团队项目Alpha博客:事后分析 | 未完成 |
任务安排
| 队员 | 任务 |
|---|---|
| 廖莹 | 前端开发+PM |
| 梁丽贤 | 前端开发 |
| 姚佳如 | UI+需求分析 |
| 李慧娣 | 需求分析 |
| 肖扬 | 前端开发 |
| 黄诃华 | 后端开发 +测试 |
| 欧文杰 | 后端开发 +测试 |
四、绩效分配规则
分配规则：项目开发需要不同的岗位，岗位不同，任务不同，难度不同。所以我们团队绩效分配大部分按任务的难度和完成情况来分配，多劳多得，还有一小部分由组内队员互评来决定。成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目评审后团队会得到一个项目分数即成员绩效中的团队获得的分数。
我们团队共有七人， 所有人贡献分的总和为 20*7=140。绩效分配指标及占比为：任务难度：30%，完成情况：40%，组内成员互评：30% 。
