上一页 1 2 3 4 5 6 7 ··· 10 下一页
摘要: 精读的书:《软件需求模式》 阅读计划: 三到九周每周阅读并发表阅读笔记。 发表时间: 1:10月11日(第五周) 2:10月15日(第五周) 3:10月19日(第六周) 4:10月26日(第七周) 5:11月3日(第八周) 6:11月10日(第九周) 阅读全文
posted @ 2016-09-24 00:44 沙漠绿鹰 阅读(95) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第十七周 所花时间(分钟)0 0 代码量(行)0 0 博客量(篇) 1 学到的知识 因为临近考试,暂时没有进行编程的学习 阅读全文
posted @ 2016-06-23 21:02 沙漠绿鹰 阅读(75) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 又到了期末,心里有点惆怅,惆怅什么呢?不是惆怅课程结束了,而是惆怅不知道自己学到了什么。 在大二的上学期期末,看到软件工程这门课时不知道是怎样的一门课,这门课讲什么?这门课难么?这门课的老师是谁?(尽管我们知道是谁,但是我们仍抱有幻想,也许是一个同名的美女呢。)也许大多数的学生和我有一样的想法,刚开 阅读全文
posted @ 2016-06-23 00:07 沙漠绿鹰 阅读(148) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.未雨绸缪这章我开始还原来一直记成了是讲风险,但是仔细阅读后发现主要讲如何快速适应变化。在敏捷软件开放中我们强调通过迭代和快速交互等各种方法来适应变化。在大型软件工程中我们看到仍然需要考虑如何适应变化,很多时候对于大型的软件和系统,我们一开始往往很难设计的很清楚,所以只有先假设一种方案,然后对其开 阅读全文
posted @ 2016-06-22 22:40 沙漠绿鹰 阅读(124) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.我们要谈贯彻执行和提供执行力首先要要考虑纪律,在《专业主义》里面提到过,要想成为专家,有一个重点就是具有永不厌倦的好奇心和进取心,严格遵守纪律。历史上伟大和卓越的企业都有一个共同的特征就是严格遵守纪律和强大的执行力。无论如何完善教育制度,如何增加报酬和改善福利,也不会产生大批的专家。只有纪律—— 阅读全文
posted @ 2016-06-22 22:17 沙漠绿鹰 阅读(126) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第1章 焦油坑 焦油坑的意思说明了即使你足够强大,也无法摆脱束搏而沉到坑底。IT项目也是这样,不论是开发大型软件系统还是小型项目,都会遇到诸多复杂的问题和影响因素,项目本身就是一个足够复杂的动态系统,没有最优,只有满意。项目四要素,人员,组织环境,干系人,外部依赖和约束,风险和假设,团队,人等诸多问 阅读全文
posted @ 2016-06-22 21:59 沙漠绿鹰 阅读(167) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.开发一个软件时,我们都知道要为用户考虑,但是用户在哪里?通过典型用户和典型场景这一章的几幅漫画,我们光看用户的表面语言或行动还是不够的。我们还要找到用户语言或行动背后的动机!不能光根据用户的语言就匆忙做决定。而我们怎样才能知道用户的想法呢?这就需要我们来做典型用户和典型场景的模拟。 1>怎样才能 阅读全文
posted @ 2016-06-22 21:29 沙漠绿鹰 阅读(118) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.需求分析是项目一个非常的重要的一个步骤,人们为了解决现实社会和生活中的各种问题,要求助于软件。人们的需求五花八门,那么软件团队如何才能准确而全面的找到这些需求呢?主要有一下几个步骤: 1>获取和引导需求 2>分析和定义需求 3>验证需求 4>在软件产品的生命周期中管理需求(1.对产品功能行的需求 阅读全文
posted @ 2016-06-21 23:50 沙漠绿鹰 阅读(116) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.敏捷流程顾名思义是一系列价值观和方法论的集合,敏捷开发的的原则是: 1>尽早并持续的交付有价值的软件以满足顾客的需求 2>敏捷流程欢迎需求的变化,并利用这种变化来提高用户的竞争优势 3>经常发布可用的软件,发布间隔可以从几周到几个月,能短则短 4>业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工 阅读全文
posted @ 2016-06-21 23:06 沙漠绿鹰 阅读(134) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.我认为在团队合作的过程中,编写程序之前,应该要首先规范命名,通过第四、五章我知道了,作为一个软件工程师不仅要有出色编程能力还要有对代码注释的意识,因为在团队工作中,你如果不注释你写的代码,那么当你有事,别人接手你的代码时,就会遇到很大的问题,他需要一点一点读懂你的代码,这会对团队的进程造成影响。 阅读全文
posted @ 2016-06-20 23:14 沙漠绿鹰 阅读(106) 评论(0) 推荐(0) 编辑
上一页 1 2 3 4 5 6 7 ··· 10 下一页