今天新辰来谈谈传统行业应该怎么在互联网的思维下“活”起来,不知道你对美容美发有没有了解,新辰了解到。这一行业国内有7000亿的市场规模,单就美发而言。也有至少3000亿的规模,看看各个小区门口的理发门店就知道了。

那么,在互联网下,到底传统行业应该如何的产业定位、市场定位?如何去创造互联网新思维?

当然,还有非常多问题须要我们来思考啊,比方:跨界之后的理发店是什么样的形态?理发店的有可能成为什么样的平台?针对哪一类消费人群?提供哪几种产品组合?如何打造极致的用户体验?理发店的产品组合如何优化?组织形态能够如何设计?如何利用社会化媒体开展理发店的营销推广?

这一系列问题,假设你思考清楚了,互联网思维你也就真的懂了。你也就无往而不胜了。

传统行业企业怎样转型互联网?新辰觉得有三个关键词:体系、节奏与火候。

1)体系:互联网9大思维,每一个部分该怎样运用到企业转型的实际中?

2)节奏:如何的时间安排?如何的战略步骤?配合什么样的资源?

3)火候:怎样解决线上线下的冲突?怎样权衡长期利益与短期利益?怎样解决人才瓶颈?

所以。新辰觉得,传统企业转型互联网,核心关键不是电商,不是微博微信营销,不是大数据,不是云计算,不是粉丝,而是互联网的思维体系。今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。

不论什么一个在当今社会要立足的人。你都必需要建立一个互联网化的思维。可以真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。

美图秀秀蔡文胜说:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。金山网络傅盛说:这种产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。

新辰觉得,未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质。也具有互联网思维的人。

无论你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这样的O2O两栖人才。

跟新辰一起回想一下和君“十六字诀”:产业为本,战略为势,创意为魂,金融为器。互联网思维应该是“创意为魂”中的“魂”。这种时代机遇和产业机会,对我们而言,是很大的历史机遇。

小米的奇迹。尽管空前。但不绝后,用好这套互联网思维,必定会有很多其它的企业迅速崛起。

大变革时代。意味着大机遇,也面临大挑战。这是一个最坏的时代。也是一个最好的时代!

所以,新辰认为这波互联网思维带来的商业变革。必定同步带来商学思想的革新。基于互联网浪潮的商学实践,必定会在中国商业史上留下浓重一笔。或许阿里巴巴、腾讯、小米这种企业,真的可以创造足够令人惊叹的商业奇迹,尽管如今他们这种企业已经给我们非常多惊喜了,但新辰认为。还没有达到饱和期,由于。他们的互联网思维,已经颠覆过整个网络!朋友,新辰相信你也可以做到,是吗?

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