摘要:
前面说完了项目经理——领头人、责任人,或者叫协调人,那是相当重要的角色(其实我更想说每个人都很重要,这也是我第一次担任这个角色时就已经有的观念,而项目经理只是稍微更重要一点点)。因为这不是一个人的战斗,还有优秀的团队。而优秀的团队不是天然形成的,都是培养出来的(多数公司担心培养出来后,人就跑了岂不是白费劲了,那因为一棵树有可能被风吹走了您就不浇水了吗?!小孩可能成不了材,家长也不培养了吗?!如果一个公司一个领导没这种格局,也就止步于此了)。关于培养团队成员,谁也不是天生的就有团队意识(这方面我不得不提下小日本,虽然叫人家小日本,但团队培养他们是从小就开始的,幼儿园、小学、中学、大学...)、匹 阅读全文