摘要:
其实需求和设计一旦定下来,后面的分工就水到渠成了。谁设计的谁开发,测试也是。不会有第二个人比你还清楚这个功能是如何如何,当然其中的漏洞你也应该比别人更明白。分工也明确了,接下来还有一个重要的事情要确定——工期。这不论在哪都是必须的,项目经理、经理、副总、甚至老总,都要得到一个这样的数据。而且,你还不能瞎编,要有凭据。关于这个问题,我只知道一个办法,让每个人把手上的工作任务细分下,每个“功能”给1-2天时间,如果你觉得超过这个时间,就把“功能”再细分下。这好比一棵树,你要完成的整个功能就是root,然后划分成几个二级root,这样一直划分下去,直到leaf(leaf的时间限制:1-2天能够完成的 阅读全文