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太白的技术笔记
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2017年11月9日
如何处理项目部团队的不服管理者?
摘要: 大道至简。上策是收服他,中策是摆平他,下策是开掉他。这是一个老生常谈的“世界难题”,如何驾驭不服气的下属,是每一位管理者都会遇到的难题。 我在多年的职业生涯中遇到过种种不服管理的人,上策、中策、下策都用过。有时候是我误解了下属,有时候是矛盾不可调和,有时候就是互相误解敌对。有一次,我空降到一个项目部
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posted @ 2017-11-09 17:16 zhjh256
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