说说IT技术团队招聘那点事
因为近来由于新项目的需要,各种招聘比较多,几乎每周都要面试几个人,顺便对以前的面试和带开发经验进行简单的总结
1、首先负责招聘的人一定得是自己团队的人,而且在招聘的时候一定要想清楚目标候选人进来的职责,开发为主还是技术支持为主,这两者的要求是相差很大的,更重要的是,这两者的候选人个性上可能就不同;
2、候选人的未来上级必须得参与招聘过程,当然他并不见得必须是面试官,这会决定后面的协作是否顺利;
3、面试准备不可懈怠,虽然潜在候选人的简历描述不见得客观实际,但仍然需要仔细看。除了部分必备的潜在的面试题(由于面试官可能是技术比较资深的员工,在招聘初级员工时,很可能会产生专家忙点,这个时候不要假设有些问题是做开发的肯定知道的,比如说maven/gradle、基本的linux shell、memcached/redis等等,常见的术语),还需要针对性的候选人的擅长点进行深入;
4、技术面试官必须参与一线开发和设计,有些团队招聘,技术面试官压根就不写代码或者五六年不写开发和设计了,这个时候招聘进来的新员工,那个叫奇葩啊。。。
5、作为IT行业,我认为面试候选人很重要的一点是新技术的学习主动性,这一点将决定团队的与时俱进能力,如果一个团队中没有一个人是喜欢折腾新技术的,长期来看必然是要吃亏的。。
6、性格。外向在IT业是个很优秀的个性,不过有些人确实都过于内向,所以,面试时询问下候选人如何快速融入新团队、熟悉新环境是很重要的。无论长期还是短期来看,这会是个重要因素。
【推荐】国内首个AI IDE,深度理解中文开发场景,立即下载体验Trae
【推荐】编程新体验,更懂你的AI,立即体验豆包MarsCode编程助手
【推荐】抖音旗下AI助手豆包,你的智能百科全书,全免费不限次数
【推荐】轻量又高性能的 SSH 工具 IShell:AI 加持,快人一步
· 开发者必知的日志记录最佳实践
· SQL Server 2025 AI相关能力初探
· Linux系列:如何用 C#调用 C方法造成内存泄露
· AI与.NET技术实操系列(二):开始使用ML.NET
· 记一次.NET内存居高不下排查解决与启示
· 被坑几百块钱后,我竟然真的恢复了删除的微信聊天记录!
· 没有Manus邀请码?试试免邀请码的MGX或者开源的OpenManus吧
· 【自荐】一款简洁、开源的在线白板工具 Drawnix
· 园子的第一款AI主题卫衣上架——"HELLO! HOW CAN I ASSIST YOU TODAY
· Docker 太简单,K8s 太复杂?w7panel 让容器管理更轻松!