随笔分类 - 需求
需求
摘要：干系人分析与识别 5W1H 干系人分析与识别 1. 干系人是什么 直接或者间接影响专题，以及被专题影响的人和组织，用户也是属于干系人，是产品直接或者间接的使用者 又叫利益相关者，指积极参与专题或者在专题中其利益可能受积极或消极影响的个人或组织 2. 为什么要分析和识别干系人 找出对专题或者产品有重要
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摘要：专题的目标与价值成效 什么是专题 公司或企业为了抓住业务机会或者解决痛点问题，而采取的具体的行动和举措 专题的目标分析 1.业务调研了解目标的预期 利用5W2H来进行专题分析 what——是什么？目的是什么？作什么工作？ 专题是什么 专题产生的背景是什么 专题的目标是什么，要达到怎样的预期，包含那些
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摘要：产品价值的定位 为什么要写这一系列文章 2023年网上报名学习了，敏捷软件需求的培训课程 ，一直都没有进行回顾，回顾学习，总结 业务分析的能力偏弱，学习和了解关于业务需求相关的方法和理论 每一年都有一段时间的清醒期，不做点啥事情，容易迷茫和精神内耗 很多视角都是通过自身的认知出发，分析的思路和方法可
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摘要：事件风暴 1. 基础概念 术语 执行者 > 是指执行的角色，系统的主体，是导致系统状态变化的触发源 人员，系统的用户，操作人员等 系统，系统本身执行的，或者调度的，自动触发的 ，第三方系统 定时任务，定时的触发任务 命令 > 是执行者发起的操作，构成要件是执行者的行为 是某个场景中领域事件的触发动作
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摘要：2021年总结 每一年80%的时间都会在迷茫中度过，10%的时间处于半醉半醒中，似醉非醉，半梦半醒，纠结不已，苦恼不已，5%的时间来评估代价，5%的时间去追求心中的那份执著。 一个一直犹豫不决的决定 对于大多数普通开发者来说，都会遇到自己的瓶颈，因此我们都想突破现在的瓶颈，结合自己的技术能力，学历
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摘要：Scrum精髓 四 . Sprint Sprint的定义 Scrum在最长一个月的迭代或周期中安排工作，一般为2个星期，这些迭代或周期称为Sprint Sprint提供基本的Scrum骨架，大多数其他的活动和工件都以他为基础，Sprint是短期的，在时间盒之内，并且具有一致性的持续期，通常用Spri
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摘要：从一张故事卡开始 小A作为一名菜鸡.NET搬运工，想要提升需求相关的能力，以便于在实现时，具有一定的判断能力，更好的实现业务需求，提升思维能力，助力自己突破目前的瓶颈。 背景 小A是一名菜鸡.NET搬运工，在工作的几年中，小A参与了公司微服务项目的开发，了解了一些微服务的技术实践，以及拆分策略，了解
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摘要：用户故事的三要素 用户故事在软件开发过程中被作为描述需求的一种表达形式。为了规范用户故事的表达，便于沟通，用户故事通常的表达格式为： 作为一个<用户角色>, 我想要<完成活动>, 以便于<实现价值> 一个完整的用户故事包含三个要素： 角色（who）：谁要使用这个 活动（what）：要完成什么活动 价
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摘要：一，需求分析的定义 业务需求 > 用户在特定场景下的问题（痛点）和期望 产品需求 > 特定场景下，用户问题（痛点）和期望，的解决方案 需求分析：将业务需求，转换成产品需求的过程，就叫做需求分析 不管用什么方法分析需求，都要验证解决方案，业务需求 > 需求分析 > 解决方案 > 验证解决方案 二，如何
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摘要：一，定义 干系人又叫利益相关者，包括对产品或服务的使用，体验，或结果有影响或者感兴趣的人或组织。 二，为什么要分析干系人 干系人分析能够找出对产品有重要影响的人或组织，获得他们对于产品的期望和需求，分析把控需求的优先级，减少干系人之间的利益冲突，帮助设计者制定产品方向，目标，确保产品的实现。 三，需
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摘要：需求和痛点 一，什么是需求： 用户在特定的场景下，出现的特定的问题，且这个问题是可以被验证解决的 需求由用户 + 场景 + 诉求 + 任务 构成 需求和用户的最终目的有关，需求要与场景匹配 我想要一匹更快的马，对于想要快速到达目的地的人来说，可以提供更快的交通工具，比如汽车，对于喜欢骑马比赛的人来说
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