2016年6月24日
摘要: 网站界面更人性化 新增加侧边栏(留言日志、二维码、QQ客服、新浪微博、返回置顶),并进行广商画廊的添加美化 网站地址:www.dfish.ml 广商画廊直达:http://dfish.ml/gzcc/gsfg.html 留言日志直达:http://www.dfish.ml/lyb Github代码地 阅读全文
posted @ 2016-06-24 10:33 29赖新耀 阅读(136) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年6月15日
摘要: 6.后续安排 第16周 周二晚7点之前将本代码上传到GITHUB. 周三上课时运行你们的系统给我观赏一下。 根据博客,运行演示,github代码情况评定第二个冲刺的分数。 至此,软件工程学期平时分截止,会把大家的总分映射到0~85分。 第17周 周二,软件工程的终极综合演示,小组提前准备好报告内容。 阅读全文
posted @ 2016-06-15 09:34 29赖新耀 阅读(146) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年6月12日
摘要: 实验四主存空间的分配和回收 1. 目的和要求 1.1. 实验目的 用高级语言完成一个主存空间的分配和回收程序,以加深对动态分区分配方式及其算法的理解。 1.2. 实验要求 采用连续分配方式之动态分区分配存储管理,使用首次适应算法、循环首次适应算法、最佳适应算法和最坏适应算法4种算法完成设计。 (1) 阅读全文
posted @ 2016-06-12 15:01 29赖新耀 阅读(259) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 5.典型用户 - 场景(用户故事) - 任务 - 具体工作流程 这部分内容讲得有点迟了,但是我觉得还是挺重要的,大家练习一下,为下学期课程设计做准备。 小组一起讨论: 识别你们项目的典型用户,并加以描述。 选择一个关键场景,以故事的形式进行描述。 进行场景到任务的分解。 任务的认领及实现流程。 参考 阅读全文
posted @ 2016-06-12 11:12 29赖新耀 阅读(655) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年6月5日
摘要: 1.开始一个新的冲刺: 起止:2016.6.1~2016.6.14 按照以下过程进行 Product Backlog:继续向下细化 Sprint 计划会议:确定此次冲刺要完成的目标 Sprint Backlog:新的冲刺要完成的内容 任务认领 Sprint周期 看板:一个新的看板 燃尽图:从头开始的 阅读全文
posted @ 2016-06-05 15:18 29赖新耀 阅读(137) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年6月1日
摘要: 4.学术诚信与职业道德 阅读《构建之法》P384~391. 参考阅读以下链接: 偷了『半条命2』源代码的那小子http://blog.jobbole.com/79450/ 2014年,锤子手机在天猫电器城上预约数造假http://tech.ifeng.com/a/20141020/40841049_ 阅读全文
posted @ 2016-06-01 09:50 29赖新耀 阅读(119) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年5月27日
摘要: 第八章:需求分析 首先主要讲了 软件团队如何准确全面的找到人们对于软件五花八门的需求,主要有以下几个步骤:1、获取和引导需求 2、分析和定义需求 3、验证需求 4、在软件产品的生命周期中管理需求 。接下来讲了软件产品的利益相关者,还有用以获取用户需求的九种用户调查方法。得到需求之后软件团队就要考虑功 阅读全文
posted @ 2016-05-27 13:04 29赖新耀 阅读(130) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 6.0 sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示。 团队的成果得到认可,会感觉很好。 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈。 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作。这很有意义。 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布。如果没有演示,我们就会 阅读全文
posted @ 2016-05-27 10:10 29赖新耀 阅读(186) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年5月17日
摘要: 1.准备看板。 形式参考图4。 形式参考图4。 2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会。 定下每日例 阅读全文
posted @ 2016-05-17 19:24 29赖新耀 阅读(243) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 5.0 1.团队成员完成自己认领的任务。 2.燃尽图:理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线,分析项目进度是否在正轨。 每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展,待续到sprint演示。 5.博客发布 阅读全文
posted @ 2016-05-17 19:20 29赖新耀 阅读(161) 评论(0) 推荐(0) 编辑