2016年5月17日
摘要: 1.准备看板。 形式参考图4。 形式参考图4。 2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会。 定下每日例 阅读全文
posted @ 2016-05-17 19:24 29赖新耀 阅读(243) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 5.0 1.团队成员完成自己认领的任务。 2.燃尽图:理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线,分析项目进度是否在正轨。 每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展,待续到sprint演示。 5.博客发布 阅读全文
posted @ 2016-05-17 19:20 29赖新耀 阅读(161) 评论(0) 推荐(0) 编辑