《构建之法》第六七章读后感

第六章：

第六章主要讲的是敏捷流程。第一节对敏捷流程进行了概述，剖析了Scrum这个方法论，还介绍了敏捷开发原则。接下来第二节讲敏捷流程的问题和解法，详细举了很多例子与解决方案，其中有介绍实际项目的sprint燃尽图，长期任务等分很多步骤，教我们解决敏捷问题。然后还讲了敏捷的团队，和敏捷总结，最后讲了一个关于敏捷的故事，还有一些问答。总的来说这些敏捷流程介绍对我们团队完成任务有不少的帮助，Scrum是团队合作的利器。

第七章：

第七章讲的是微软解决方案框架（MSF），第一节简要介绍了MSF的历史。第二节讲解了MSF的基本原则，还以人物对话的形式向我们讲解了MSF如何推动信息共享与沟通，以及团队的目标，队员职责等。接下来讲了MSF的团队模型，过程模型，敏捷开发模式，以及CMMI开发模式，最后就是一些练习和讨论。毋庸置疑，这个章节也是对我们团队开发的一次强化。

对此的疑问是我们如今还是学生，环境和条件并不如书上的复杂，这样会不会反而更影响我们去应用这些团队的解决方案？这还有待实践。

我对Scrum的理解：Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法。