《软件工程》课程总结

（1）回顾课程计划

每日计划：周一到周五抽出45分钟用于编写代码和开发--------完成度大概80%

　　　　每天进行任务的总结---------完成

目标：

基本明白安卓开发的流程，对安卓开发的流程有了一个基本的思路----------------完成，可以使用安卓进行基本的增删改查，并可以实现一定的界面美化。

同时这学期的大作业（团队作业）完成情况较好，也收获了很多知识。

（2）回顾《构建之法》

①在软件项目中，如何有效地收集、分析和管理用户需求，确保最终产品能够满足用户的真实需求？需求变更时，如何保持项目的稳定性和进度？

答案：与用户、利益相关者和团队进行沟通，了解他们的需求和期望。可以通过面对面会议、问卷调查、焦点小组讨论等方式获取用户需求；将收集到的需求进行分类、整理，明确和详细地描述需求的内容和优先级；对于需求变更问题，在项目初期就尽可能明确和详细地收集用户需求，减少后期的变更。评估和分析需求变更的影响，优先处理重要和紧急的变更。定期进行需求审查和验证，确保需求的准确性和完整性。与团队成员和利益相关者保持密切沟通，及时沟通并解决需求变更的问题。

②如何设计一个既满足当前需求又具有可扩展性的软件架构？在设计阶段，如何平衡功能实现、性能优化、代码质量和后期维护之间的关系？

答案：设计可扩展性的软甲架构，如进行模块化设计：将软件系统划分为独立的模块，模块之间关联尽可能松散，便于后期的拓展和修改；同时可以采用分层架构，将系统划分为不同的层次，使得各个层次的功能清晰分明，方便维护和拓展；在平衡功能实现，性能优化，代码质量和后期维护之间的关系时：首先要满足用户需求，把握核心功能的实现，其次在设计阶段就要考虑系统的性能优化，避免后期因为性能问题引入大规模的重构，同时应该遵循良好的编程归还和原则，编写可读性高、可维护性强的代码，保证代码质量；也要考虑系统的可维护性，尽量降低后期维护的成本，包括文档的完善、合理的设计和注释等。

③在多角色、多技能的软件开发团队中，如何有效促进团队成员之间的沟通与协作？如何合理规划项目时间线，避免延期风险，同时保证产品质量？

答案：可以安排定期的团队会议，让团队成员分享进展、遇到的问题和解决方案，确保团队成员了解项目的详细情况，同时鼓励不同职能的团队成员进行合作，促进技术和业务之间的沟通，避免信息孤岛；还需要制定清晰的项目计划，确保项目的目标明确，任务清晰，清楚自己的责任和角色；还需要识别项目的风险，并采取措施降低风险发生的可能性，建立备用方案以应对延期风险；另外，使用迭代开发方式，将项目分解为小任务，每个迭代结束后进行评审和修正，确保产品质量和项目进展；最后需要利用持续集成和自动化测试工具，确保代码质量，减少Bug数量，提高开发效率；规范开发，提高项目开发的效率和质量。

④在软件开发过程中，如何实施全面而有效的测试策略，以确保软件产品的质量？如何平衡测试成本与软件质量的关系？

答案：可以通过制定详细的测试计划，在软件开发初期就制定测试计划，包括测试范围、测试目标、测试资源、测试时间表等，确保全面且系统地进行测试；采用合适的测试方法，据项目需求和特点选择合适的测试方法，如黑盒测试、白盒测试、集成测试、系统测试等，确保对软件各个方面进行充分测试；鼓励开发人员、测试人员和业务人员之间的密切合作，测试人员要在早期参与需求分析和设计阶段，从而更好地理解软件产品和相关需求，同时进行定期的审查和评估，确保测试策略的持续优化。关于软件质量方面，根据软件项目的风险特点，重点关注高风险的功能和模块，确保对关键功能进行深入的测试；同时在制定测试策略和计划时，进行测试成本效益分析，评估测试任务的成本和效果，合理安排测试资源和工作量。

⑤如何建立一套高效的持续集成和持续部署流程，以提高软件开发效率和产品质量？在CI/CD实践中，如何处理自动化测试与人工测试的结合，以及如何应对生产环境中的突发问题？

答案：建立高效的持续集成和持续部署（CI/CD）流程是关键，能够通过自动化构建和部署、持续集成、持续部署、代码审查以及监控和反馈来提高软件开发效率和产品质量。同时，结合自动化测试和人工测试，包括优先考虑自动化测试，重点人工测试用户体验和复杂场景，以及结合不同测试类型，可以全面保证软件质量。另外，应对生产环境中的突发问题，如灰度发布、快速回滚、紧急修复和持续监控，有助于降低风险，提高团队响应能力，确保用户满意度和系统稳定性。这些方法的结合将有助于提升团队整体效率和产品质量水平。

（3）产生的新的问题

①如何将软件工程课程学到的知识在实际开发中更好地使用？

②有哪些方式可以帮我们更好地学习软件开发方面的知识？

（4）事后诸葛亮分析与感想

在事后诸葛亮会议中，在会议开始时，团队回顾了项目的最初目标和最终成果。确保项目的实际结果是否符合最初的设想，并检讨可能存在的偏差和原因；同时会议中成员就项目中出现的问题、挑战和解决方案进行了深入的讨论。总结了取得成功的因素和失败的原因，为将来的项目经验教训提供了宝贵的参考；最后，团队明确了各自在项目中的责任和贡献，并制定了下一步的计划和目标。确保所有参与者都知道自己的职责和下一步的行动方案。通过“事后诸葛亮会议”，团队能够深入反思项目过程，总结经验教训，提出改进建议，从而不断提高软件开发的质量和效率，为未来的项目积累宝贵的经验和教训。

（5）技能评价表与收获

在对比软件工程师的技能评价表后，我认识到一个优秀的软件工程师不仅需要具备扎实的编程技能，还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力。此外，软件工程师还需要不断学习和提升自己的技能，跟上科技行业的发展步伐。综合来看，软件工程师在不断发展的技术领域中扮演着至关重要的角色，他们的技能评价也应该被全面考量，而非仅仅看重技术能力。

（6）对课程教学方法和老师工作的建议

首先，对于《软件工程》这门课程，我觉得老师的教学方法很好，采用理论与实际相结合的方式，没有单纯的讲授理论知识，而是给了我们更多的实践的机会，这是其他课程所没有涉及到的，同时建民老师在本学期着重锻炼我们的团队开发能力，通过本学期的团队大作业，我认为我的团队沟通能力和合作能力大大提高，同时在与团队成员合作的过程中，我也学到了很多新的知识与技能，学习的动力更加充沛了。最后，感谢一下老师的辛勤付出和耐心指导，希望《软件工程》这门课程越来越好，也希望每个人都越来越好！