摘要:
8.1 管理基础 8.1.1 执行整合 项目整合管理由项目经理负责,项目经理负责整合所有其他知识领域的成果,并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移,项目经理必须对整个项目承担最终责任。整合是项目经理的一项关键技能。执行项目整合时项目经理承担双重角色。 组织层面上,项目经理扮演重要决策 阅读全文
摘要:
3.1 概述(略) 3.2 项目经理的定义(略) 3.3 项目经理的影响力范围 项目经理在其影响力范围内担任多种角色。这些角色反映了项目经理的能力,体现了项目经理这一职业的价值和作用。 1)概述 2)项目 项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望。项目经理利用可用资源,以平衡相互竞争的制约因素 阅读全文
摘要:
2.1 概述 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响的两大主要来源为事业环境因素(EEF)和组织过程资产(OPA)。 事业环境因素源于项目外部(往往是企业外部)的环境,事业环境因素可能对整个企业、项目组合、项目集或项目产生影响 组织过程资产源于企业内部,可能来自企业自身、项目组 阅读全文
摘要:
![image](https://img2024.cnblogs.com/blog/826913/202403/826913-20240320222734070-879931121.png) 阅读全文
摘要:
一、引论 1.1 指南概述和目的 二十世纪中期,项目经理开始致力于将项目管理确立为一种职业,其中一个方面就是对知识体系 (BOK) 的内容,即项目管理达成一致意见。这一知识体系后来称为 “项目管理知识体系”(PMBOK)。项目管理协会 (PMI) 制定了一套有关项目管理知识体系的图表和词汇基准。项目 阅读全文
摘要:
5道题,一共五分 TSM 时间敏感网络 IoV(internet of vehicles)车联网 IM(intelligent manufacturing)智能制造 Digital Transformation 数字化转型 Metaverse 元宇宙 artificial intelligence 阅读全文
摘要:
十四五规划、新法规、新技术 十四五规划纲要 IT技术、信息技术、信息安全 1、坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共亨的新发展理念。 2、展望2035年,我国将基本实现社会主义现代化。关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列。基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系。 阅读全文
摘要:
24.1 法律法规 24.1.1 民法典(合同编) 依法成立的合同,仅对当事人具有法律约束力,但是法律另有规定的除外合同文本采用两种以上文字订立并约定具有同等效力的,对各文本使用的词句推定具有相同含义。各文本使用的词句不一致的,应当根据合同的相关条款、性质、目的以及诚信原则等予以解释。 合同的订立 阅读全文
摘要:
23.1 人力资源管理 人力资源管理目标包括: 建立员工招聘和选择体系,以便获得最符合组织需要的员工 充分挖掘每个员工的潜能,使其既服务于组织的发展目标,也能满足员工的事业发展需求 留住那些通过自己的工作绩效助力组织实现目标的员工,同时淘汰那些无法满足组织发展需要的员工 确保组织遵守人力资源方面的法 阅读全文
摘要:
组织治理是协调组织利益相关者之间关系的一种制度安排,目标是为了确保组织的高效决策,事项利益相关者之间的利益均衡,提高组织的绩效,确保组织运行得可持续发展。良好的组织治理可为组织高质量和可持续发展提供重要支撑。 22.1 组织战略 组织战略是组织高质量发展的总体谋略,是组织相关干系方就其发展达成一致认 阅读全文