摘要: 5道题,一共五分 TSM 时间敏感网络 IoV(internet of vehicles)车联网 IM(intelligent manufacturing)智能制造 Digital Transformation 数字化转型 Metaverse 元宇宙 artificial intelligence 阅读全文
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摘要: 十四五规划、新法规、新技术 十四五规划纲要 IT技术、信息技术、信息安全 1、坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共亨的新发展理念。 2、展望2035年,我国将基本实现社会主义现代化。关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列。基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系。 阅读全文
posted @ 2024-03-07 21:58 LHX2018 阅读(6) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 24.1 法律法规 24.1.1 民法典(合同编) 依法成立的合同,仅对当事人具有法律约束力,但是法律另有规定的除外合同文本采用两种以上文字订立并约定具有同等效力的,对各文本使用的词句推定具有相同含义。各文本使用的词句不一致的,应当根据合同的相关条款、性质、目的以及诚信原则等予以解释。 合同的订立 阅读全文
posted @ 2024-03-07 21:58 LHX2018 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 23.1 人力资源管理 人力资源管理目标包括: 建立员工招聘和选择体系,以便获得最符合组织需要的员工 充分挖掘每个员工的潜能,使其既服务于组织的发展目标,也能满足员工的事业发展需求 留住那些通过自己的工作绩效助力组织实现目标的员工,同时淘汰那些无法满足组织发展需要的员工 确保组织遵守人力资源方面的法 阅读全文
posted @ 2024-03-07 21:57 LHX2018 阅读(17) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 组织治理是协调组织利益相关者之间关系的一种制度安排,目标是为了确保组织的高效决策,事项利益相关者之间的利益均衡,提高组织的绩效,确保组织运行得可持续发展。良好的组织治理可为组织高质量和可持续发展提供重要支撑。 22.1 组织战略 组织战略是组织高质量发展的总体谋略,是组织相关干系方就其发展达成一致认 阅读全文
posted @ 2024-03-07 21:56 LHX2018 阅读(19) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: ![image](https://img2024.cnblogs.com/blog/826913/202403/826913-20240307215417365-1068493345.png) 阅读全文
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摘要: 21.1 工程经济学 21.1.1 资金的时间价值与等值计算 参考:信息系统项目管理师考试公式汇总(全).pdf 1.1 单利与复利计算 1)单利计算(simple interest) 利息 = 本金 * 利率 * 时间,即 IR = P * i * n 终值计算公式: \[F = P * (1 + 阅读全文
posted @ 2024-03-07 21:37 LHX2018 阅读(10) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目组合主要是为实现战略目标而进行的多个项目。 项目集中的项目之间存在着关联关系,要统一考虑以实现更大利益。 项目,可以单独存在,也可以存在于项目组合和项目集中。 20.1 项目集管理 20.1.1 项目集管理标准(略) 20.1.2 项目集管理角色和职责 :项目集发起人、项目集指导委员会、项目集经 阅读全文
posted @ 2024-03-07 21:35 LHX2018 阅读(12) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 十大管理:基于过程 PMBOK第七版:12个项目管理原则,基于价值 价值驱动的项目管理知识体系关注价值的实现,包含了项目管理原则、绩效域、项目生命周期、过程组、10 大知识领域和价值交付系统。在整个生命周期过程中,项目管理者需要始终坚持项目管理原则,通过涵盖10大知识领域的项目管理过程组对项目进行管 阅读全文
posted @ 2024-03-07 21:34 LHX2018 阅读(172) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目立项管理是对拟规划和实施的项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、效益性,实施上的可能性、风险性以及社会价值的有效性、可持续性等进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。 7.1 项目建议与立项申请 1.立项申请概念 :又称为项目建议书,是项目建设单位(甲方)向上 阅读全文
posted @ 2024-03-07 20:51 LHX2018 阅读(9) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 6.1 PMBOK 的发展 PMBOK项目管理知识体系是由美国项目管理协会(PMI)开发的一套描述项目管理专业范围的知识体系,包含了对项目管理所需的知识、技能和工具的描述。 6.2 项目基本要素 6.2.1 项目基础 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 1.独特的产品、服务或成果 阅读全文
posted @ 2024-03-07 20:31 LHX2018 阅读(10) 评论(0) 推荐(0) 编辑