摘要：
作者：Kent Beck 第一章 极限编程定义 XP（极限编程）：extreme programming，适用于中小型团队在需求不明确或迅速变化的情况下进行软件开发的轻量级方法学。 第二章 学习开车 “开车并不是简单地把车开对方向。开车是要保持注意力集中，这样调整一下，再那样调整一下。” 这正是XP 阅读全文
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一些误解一直在坊间流行。一般误认为敏捷就是快。岂不知它本来要以 “lightweight processes” （轻量级过程）命名，只不过有些参会者不喜欢被看做是在拳台上跳来跳去的轻量级 拳手，所以采用了 "敏捷" 这个词。 还有其他一些误解是： 敏捷就是只写代码不写文档 敏捷需要重构而无需设计 敏 阅读全文
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人件：指与计算机互动的人的条件。 "我们工作的主要问题，与其说是技术性的，不如说更多的是社会性的" 在大多数项目中，社会性的复杂度远比技术上的挑战要难处理得多。而且，不可避免地，我们还要面临一个更加严峻的问题：即使我们意识到社会性因素比技术上的因素重要的多，也从来没有用这样的思维观念管理过团队。是的 阅读全文
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4. 项目规划：设计清晰的路线图，确保做出明智的决定 组建团队，确定利益相关方，并进行访谈，完成了项目范围描述。 在发起阶段，确定了项目的所有利益相关方，以及谁将决定项目的成败，即主要利益相关方。仔细地对这些人进行访谈，精心准备问题，认真倾听，并协助首席执行官对项目的局限性进行优先排序，直到对所有人 阅读全文
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1. 项目管理需要正确的思维方式、技能和工具 2. 最有效的项目管理：人+流程 =成功 2.1 四个基本行为准则 3. 发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识 3.1 确定利益相关方 3.2 项目的范围 4. 项目规划：设计清晰的路线图，确保做出明智的决定 4.1 设计风险管理策略 1. 确定风险 阅读全文
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如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控？ 1. 项目管理需要正确的思维方式、技能和工具 你是一名非职业项目经理吗？ 在回答这个问题之前，请先思考一下什么是项目。 项目：为了创造某一特殊的产品、提供某个特殊的服务或实现某个特殊的目标而产生的临时任务，其特点是有开始，也有结束。 如果你的大多数工作时间 阅读全文