随笔分类 - 软考 / PMBOK-V6
摘要:3.1 概述(略) 3.2 项目经理的定义(略) 3.3 项目经理的影响力范围 项目经理在其影响力范围内担任多种角色。这些角色反映了项目经理的能力,体现了项目经理这一职业的价值和作用。 1)概述 2)项目 项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望。项目经理利用可用资源,以平衡相互竞争的制约因素
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摘要:2.1 概述 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响的两大主要来源为事业环境因素(EEF)和组织过程资产(OPA)。 事业环境因素源于项目外部(往往是企业外部)的环境,事业环境因素可能对整个企业、项目组合、项目集或项目产生影响 组织过程资产源于企业内部,可能来自企业自身、项目组
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摘要:一、引论 1.1 指南概述和目的 二十世纪中期,项目经理开始致力于将项目管理确立为一种职业,其中一个方面就是对知识体系 (BOK) 的内容,即项目管理达成一致意见。这一知识体系后来称为 “项目管理知识体系”(PMBOK)。项目管理协会 (PMI) 制定了一套有关项目管理知识体系的图表和词汇基准。项目
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