摘要：
管理的艺术-它伴随着我的成长:时刻怀揣一颗感恩的心，感谢在我人生旅途中影响和指导我的老师们。毕业后三个月，我以部门全票通过开始了我的管理历程第一步：项目运营管理。那时，我还完全不懂编程，但通过之前三个月的工作，我整理了一套完全可以外行领导内行的方法，我用一部手机、一本本子、一个EXCEL电子文档和一个做的很烂的系统问题提报平台来支撑整个项目的日常运营工作。下面我就简单介绍一下我是如何利用这些工具来完成大量的工作的.........................
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随笔档案-2010年05月
【转贴】不提高薪酬激励员工的15种方法
2010-05-05 20:31 by 土星的狗狗, 404 阅读, 收藏,
摘要：
一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决办法。原因很简单，金钱所起到的激励作用具有短时性，额外得来的现金很快会被员工花掉并很快被遗忘。而公司希望的激励却是长期性的。事实上，一些非现金却能有效激励员工的方法一直被企业管理层所忽视。 阅读全文
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