【邮件】关于人单合一、人单酬、SBU经营体的团队建设。
2010-04-30 21:34 土星的狗狗 阅读(860) 评论(1) 编辑 收藏 举报三位负责人:
关于关于人单合一、人单酬、SBU经营体的理念虽然是咱们学来的,但确实里面有可取的地方,正所谓取其精华、去其糟粕,好的东西就是要拿来主义。人单合一:将每一类工作都具体到人,不留任何盲区,将目标管理模式在团队里推广、发展。人单酬:人单合一推行的过程中,必须有相应的奖罚制度,将优秀的员工和积极性不足的员工区别开来。SBU经营体:部门是一个经营体,项目组是一个经营体,模块开发组是一个经营体,其实一个人也是一个经营体,将经营的理念渗透到每一个人。积极参与日常工作,且主动请缨,并以日清、闭环的形式经营自己的单。
以上的理念我想了有段时间了,希望你们可以认真想一下,且在团队中推行。
明天咱们在供应商会议后再聊一次,开展具体的工作。