修改第二周站立会议

站立会议是成员间每个人面对面站立着说出自己的进展，不是会议，不是写报告。是为了更好的沟通和协调，本质上是为了工程方面的团队交流。

scrum站立会议的要求如下：

1.成员间都是平等的，发言没有经理和程序员之间的差别，每个人都需将发言控制在15分钟内。

2.发言的内容是：之前做了什么，进度如何。今天要做什么，能否在1天之内完成，以后要做什么，预计的进度。对工程的意见和反馈，是否有新的点子和新功能。

3.项目外的人只能旁听，不能发言。

4.要及时更新任务。

5.不能迟到。

  注意内容：

  最好每日开，说话要专业，要说明白，让大家知道不是自己一个人在战斗，说话要客气，不要随意开玩笑。

要点点评：站立会议是一个团队之间的面对面的交流，不是上下级的开会，主要就是让每个团队的人进行发言，说出自己的意见和想法。在这样的会议里，组员可以充分的发言不受拘束，这样可以更好地发挥团队的凝聚力，让成员知道自己的缺点在哪，利于提高个人能力，一个项目的团队最忌讳的就是组员里没有交流，自己干自己的，这样很难协调好工作，所以这样的会议值得提倡。

站立会议的目的：

1.我们应该把站立会议办成团队成员互通工作情况的会议，而不是为了让经理了解情况而召开的会议。

2.而是让团队成员互相交流他们所承担任务的进度。

会议结果：

1.可以了解到最新阻碍项目进行的障碍

2.可以得出最新的工作进度条