《贫穷的本质》《谷歌方法》和《乔布斯传》

工作之后，变得非常忙碌，常常没有时间读书。

好在住所距离公司非常近，于是我把每天不用通勤而省下来时间，多少也还读了几本，简单回顾下最近几个月读的三本非技术书籍。

《贫穷的本质》

距离此博客已经有些时日了，缘起于在中心书城数个重要位置都有摆放，并大大写着诺贝尔奖获得者著。

整本书的基础思想在于通过控制变量的对比组训练方法，在非洲和印度等存在赤贫地区的地方做了大量实验，以较为科学的方法来理解贫穷及其产生的原因，还有为什么穷人很难摆脱贫穷的根由。

　　一个有趣的表述方式在于作者通过实验表明结论，但是也通过细致的描述，从第一视角的角度描绘出穷人是如何做出客观上“并不最优”甚至是很差的经济决定的，这其中有本身眼界和知识教育水平的桎梏，更多的还有现实条件的所在（为什么他们会通过一面墙一面墙的累计来建成一个房屋，而不是把钱存起来，因为钱是存不住的；为什么按道理有了更多钱可以扩大生产，他们还是会去买电视机改善生活）

其中颇有一些点印象深刻，例如困扰穷人的“贫穷陷阱”，即财富增长的s曲线：

 

　　如上图所示，穷人的财富留在了门槛线下方，S曲线的下部分即表示了穷人的收入不足与支撑他做积累，明天的收入甚至会低于今天的财富，那么就会陷入恶性循环从而导致永远陷入了贫困的泥沼。虽然本书基于赤贫人口的讨论。但是其实反思很多贫困的同学在机会来临时候，总是畏首畏尾难以做出正确决策，从而一直困在较为贫穷的境遇里无法做出正确决策。比如说舍不得在教育上投入更多，从而导致竞争力下降无法增加收入，进一步导致教育资源的落后这种恶性循环。

　　要突破这个泥沼，必须要有一定的外力协助，比如面向穷人的贷款。在是否直接提供补助和提供贷款这些方向上的世界性分歧、本书也有所讨论。贫困是需要全世界通力合作的事情，不仅政府、NGO、教育，也有最基础的补贴构建足够卫生的生活基础，是一个庞大而复杂的问题，这本书一定程度上帮我们建立这种认知，另一方面对于自己做经济决策甚至教育决策上也有一定启示。

　　还有诸如买杀毒剂对自来水的灭菌即可减少痢疾，增大小孩存货概率这样事情， 为什么推行不下去，忘了o(╯□╰)o

《谷歌方法》

 　　其实严格讲这个书不是谷歌方法，作者Kilday是谷歌卫星地图前身KeyHole的营销主管，一路跟随Keyhole走上巅峰---被谷歌收购，整合发布到Google Map (Google Earth, 街景)。其中大部分篇幅讲解了keyhole公司在做地图切片方面的一些创新性产品EarthViewer的成长历程，以及创始人john Hank的个人魅力（他在谷歌呆了段时间，还能出来创立公司--虽然是谷歌投资，然后憋出来PokemonGo这个基于LBS概念的大杀器，真实令人佩服）。

　　真实关于Google的部分，集中在于描述谷歌如何作为一个超级放大器，把用户体验放在首位（不考虑营收，是好技术就该收购，就该发展推给用户--通过google search底下的推广），把keyhole的卫星地图产品推向了全世界。这其中谢尔盖和佩奇的魄力、眼光和技术的一面让人印象深刻（他们会聚在一起计算拍下卫星照片需要几颗卫星，考虑地球自转和卫星覆盖。。。） 里面有几个明星工程师挺有意思的，沉醉技术，在被Google收购的Keyhole, 几个团队主要负责人曾经在谷歌内部斗争中沉沉浮浮，但是几位技术大佬却一直做最好的技术支撑，比如小间近井和搞出KML的罗尔夫。

　　数字地图和卫星地图、街景的结合造就了Google Map, 但是卫星定位技术的终端化，在iOS和Android上的小蓝点，才是让LBS真正爆发的关键因素之一，想起来之前曾经火极一时的FourSquare迁到，但现在地图和LBS构成移动互联网“移动”的基础，技术公司被谷歌收购，从几万用户到数十亿用户并实现财务自由，也许是大部分技术人员的终极梦想吧。

《史蒂夫 乔布斯传》

 　　和谷歌两位“技术”的创始人不一样的是，乔布斯掌握走在科技与艺术的交汇点的最佳人选---虽然我读完这本书后对他的整体印象其实并不太好。以中国人传统来讲，甚至都可以称之为“渣”：服用迷幻药；抛弃亲生女儿；泡女大学生；脾气阴晴不定而狂躁；对待一起发家的朋友却极为冷血；把人归类为天才或者白痴的二分法，甚至一天之内都能变化；以及所谓的“现实扭曲力场”--强词夺理的精神控制（不然也不会作为创始人还被赶出公司）

　　不过，如盖茨所说的：羡慕乔布斯的品味。 在我看完这本书的感受，乔布的两个特质是促他成功：

       一是对于科技和艺术的结合的把控，也就是他的品味。也是他一直嘲讽微软只会抄袭苹果的底气所在，他的艺术品味，他对于完美的追求（甚至细化到工厂的流水线都要一层不染、电脑内部的螺丝都要完美油漆，还有典型的苹果零售商店完美玻璃楼梯的打造）是苹果的mac，ipod，ipad和iphone能够给人带来惊喜的基本。虽然一定程度上的完美主义，也导致了部分产品的失败，甚至部分产品的高风险靠执行人员来擦屁股 （比如存储事件）

       二是他具有天然的操控力，这个操控力包括但不限于他对于人的操控（现实扭曲），也包括了他对于媒体的操控（包括给多家报社所谓的独家新闻），最盛得还是对于发布会的把控，总能够刺激到每一个人的神经达到完美的效果。这里面有他自己做keynote，也有他天生演讲力的成分，还有他对这个事情本身的重视，总能够制造话题。这一天和部分公司追求低调最好产品，用产品说话却忽视话题制造，是有区别的。所以他对于人才的判定也很有趣，不像很多公司和管理者讲包容，他就是二分，而且不遗余力的干掉他认为是“白痴”的那些人，因为他认为要保留苹果的先进性必须干掉不好的人，因为“笨蛋会招来更多笨蛋”。

　　从苹果到Next到皮克斯，与谷歌发现Keyhole一样，乔布斯拥有找到正确赛道的能力 。尽管很多人认为从苹果出来后的“失败“让他收敛很多，做一个好的ceo, 但是皮克斯依然还是很成功的。